以群众满意为最高标准 不断提高选人用人公信度,以群众满意为最高标准 不断提高选人用人公信度

近年来，宁津县委严格贯彻执行《干部任用条例》，坚持把“让群众满意”作为选人用人的最高标准，努力提高干部选任工作规范化水平和选人用人公信度。

在用人导向上提高公信度。抓住选人用人公信度这个核心，用机制选人，靠制度管人，凭实绩用人。制定实施了 《关于加强乡镇、县直部门单位领导班子建设的26条规定 （试行）》，不断规范干部选拔任用机制，大力倡导注重公开、注重民意、注重实干、注重基层的选人用人导向。乡镇换届期间，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、具有基层工作经验、人民群众信得过的优秀年轻干部，坚决杜绝政治品质和道德品行差、涉嫌违纪违法的人选提拔使用。 2011年，面向全省公开招考了团县委书记和团县委副书记；公开考选了15名30岁以下、全日制大学本科以上学历的副科级干部，充实到乡镇基层，优化了干部队伍结构。

在增强透明度上提高公信度。从一定意义上讲，知晓度决定公信度。我们把强化宣传引导、增强透明度作为提升用人公信度的重要举措，坚持做到 “三公开”：一是政策公开。充分利用报刊、网络、电视等新闻媒体把干部工作的有关政策公开，让广大党员和群众充分了解。乡镇换届时，县委公开空缺职位、人选条件、选任方法及选任程序，扩大群众参与范围，加大领导评价、社会评价和单位民主测评的权重，确保了选人用人质量。二是过程公开。做到考察干部有公告，任用干部有公示，让整个过程接受党员群众监督。三是结果公开。每次选任干部的结果都向社会公开，接受社会监督。

在监督管理上提高公信度。把监督管理融入干部工作的各个环节。主要做到“四个落实”：落实干部选拔任用工作有关事项报告、责任追究等四项监督制度；落实信访举报受理查核制度，畅通电话、网络、信访等举报渠道；落实约谈制度，对举报数量多且问题得不到及时有效解决的单位，约谈主要负责同志；落实换届风气监督检查的要求，对执行换届工作政策法规和纪律情况进行督导检查，把 “5·17·5”纪律要求贯穿选人用人始终。

下一步，我们将坚决执行 《干部任用条例》，进一步提升选人用人公信度。一是创新干部选任机制。研究制定干部初始提名、科级干部破格提拔、 “考用双竞”培养年轻干部等规定，着力选拔熟悉开放型经济、金融投资、绿色经济和文化产业的干部，熟悉社会管理、善做群众工作、注重抓基层打基础的干部。二是注重在基层一线培养锻炼干部。建立选派 “第一书记”培养锻炼干部模式，每年选派一定数量不同层次、不同年龄、不同学历的县乡优秀干部到后进村担任 “第一书记”，考核合格的列为后备干部，优先提拔使用。对工作涉及经济发展、重大项目建设、信访维稳及重大突发事件处置等，在一线工作的干部，实行跟踪管理，定期考核测评；对实绩突出、经受住考验的，给予表彰奖励，优先提拔使用。

□宁津县委书记 巩洪波

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