宁津讯 (久生 王猛 立忠)11月10日,在山东胜阳五金制品有限公司年产300万台豆浆机生产基地项目建设现场,近百名工人干劲十足。 “总面积6万多平方米的车间一周内就可封顶;主体完工的办公楼正在进行内部装修。我们要抓住今年最后一个月的施工时间,保证封冻前土建工程竣工。 ”正在协调指挥的津城街道办事处副主任杨荣琪说。
今年,宁津县在招商引资中创造性实行“三中心一平台”工作机制,成立了由县招商办牵头,各产业办公室、专业招商局为主体的招商合作中心,强力推进项目 “引进”工作;成立了由县发改局牵头,有关经济主管部门和行业专家组成的项目评审中心,对项目投资实力、市场前景和承载能力等进行综合评价,努力做好 “把关”工作;成立了由县政务服务中心为主体的环境服务中心,减少中间环节,提高服务质效;完善了以县经济开发区为载体的项目建设平台,严格“扎口管理”,坚决杜绝“三乱”行为。
在今年年初的一次项目论证评审会上,一个高税收冶金项目由于产能达不到效益平衡点而被项目评审中心的专家否决。 “我们现在有选择地招商引资,新上马的项目都是符合国家产业政策、市场前景好、带动就业能力强、高效无污染的潜力型项目,所以一落地就深受干部群众欢迎。 ”县招商办主任范世民说。
该县将招商引资工作任务层层分解,确定了2012年全县各乡镇(街道)和综合招商部门引进1个过亿元或3个过5000万元的项目,重点乡镇和各产业办公室引进1个过5亿元的项目,各专业招商局引进1个过10亿元的项目。修订完善了 《宁津县招商引资工作考核办法》,明确规定,优先提拔重用招商引资实绩突出的个人;完不成招商引资任务的实行评先树优“一票否决”,干部提拔时暂不考虑;建立起了有利于招商引资和项目建设的用人导向,在广大干部中形成了强大的工作动力。
具体工作中,该县严格按照 “二八率”工作要求,每周由县长亲自召开项目建设调度会,会场设在县经济开发区或项目建设现场,及时发现问题、解决问题,形成了“人人冲锋在前,个个奋勇争先”的局面。在已投产的奥来机械液压救援设备及内燃破碎镐项目车间内,该县副县长许书旺说:“我们按照‘一条信息、一个项目、一名县级领导、一套工作班子、一抓到底\’的工作方式,对投资5000万元以上的项目逐一组建专门班子,明确责任领导、责任部门和工作完成时限,人人肩上有压力,工作有动力,催生了发展‘加速度\’。 ”
今年以来,宁津县新引进项目85个,合同引资额326亿元。其中,在建过亿元项目47个,到位资金77.89亿元,已有22个投产。
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