平原14万亩“旱田”变“水田”,平原14万亩“旱田”变“水田”

平原讯 （吉鑫志国岳丽）4月18日，笔者穿行于恩城镇田间，在孙贤村地头遇到村民于秀丽和村里的妇女正在浇地，老远就听见了她们爽朗的说笑声。

走近交谈，于秀丽高兴地对笔者说：“原来浇地是个累活，安装机器、抢水、清沟，哪一样都离不开老爷们儿。现在好了，地头上都有了‘自来水\’，开关一开水就流到麦田里，1小时浇1亩，家家户户都是妇女浇地，不用耽误那口子在外挣钱。 ”

于秀丽所在的孙贤村属于平原县高亢地段，这一片儿涉及恩城、王打卦、王杲铺3个镇150个村14万亩耕地，因引水难、浇地难被当地农民俗称为“旱田”。

为重点解决“旱田”浇地难题，平原县积极向上级争取资金，于2009年成功争取到山东省现代农业小麦产业县项目，通称为“小农水”。

项目建设采用 “低压管道高效节水灌溉”模式，实现了灌排分设，变多级提水为一级提水，把水送到田间地头。有效破解了“最后一公里”的瓶颈，使昔日的“旱田”变成了今日的“水田”。

“小农水”项目的建成，只是“农田灌溉工程”的开端，最关键的是今后如何运营好、保护好，让这项惠民工程长期发挥效益。为此，平原县水务局认真总结、梳理了项目在运行初期所遇到的矛盾和问题，对农民使用不方便的边边角角都进行了小线路更改和设施调换，直至农民满意。紧接着，探索施行了以“民管、民营、民受益”为根基，以“供水中心+协会”为管理框架的全新运行体制。

县水务局负责人用一张图表来介绍这个运营体系：县里成立了农村灌溉供水服务中心，14万亩地分设36个灌区、成立了36个农民用水户协会，服务中心负责协助协会启动运行，比如调度水源、开展灌溉技术培训、监督水价等；协会则负责选择招聘专职水管员和专职泵站操作机手，组织有序灌溉、设施维修管护。

供水服务中心和各协会之间用合同来互相约束，各自履行职责，水务局代表县政府监督服务中心、各乡镇政府监督各协会，形成了一整套制约机制和责任追究办法。

说起农田灌溉的变化，王杲铺镇大胥用水户协会会长胥根涛很激动：“为解决这片‘旱田\’的灌溉问题，各级财政投巨资向地下‘埋钱\’换来了清水进田，我们作为受益者，一定要管理好、运用好、维护好这套设施。 ”

平原县农村灌溉供水服务中心主任刘刚被村民戏称为“水龙王”，他介绍说：“项目区内36座泵站和1万多个田间出水口，在每次集中浇灌中都很给力，原因有二：一个是规划科学建设质量好，再就是老百姓发自内心的珍惜它、爱护它，在所有的农机作业中都精心保护，当成了宝贝。 ”

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