庆云讯 (张秀葵 孙艳东 王凡存)当前,在庆云县沈阳机床总装及配套产业园、中澳集团年产2.4万吨欧式去骨烤鸭等34个半年经济观摩重点项目现场,到处一派热火朝天的建设场景。
“庆云正处在重要的历史转折期、重大的战略机遇期和加速发展期,必须奋发有为、敢于担当,大干不犹豫,快干不懈怠,强干不蛮干,有为有位有口碑,无为让位要问责,进一步提振跨越发展的干劲。 ”该县县委书记侯有喜说。
围绕打好发展大工业、开放大招商、提振大市场、开拓大旅游等十大硬仗,该县按照“责任下移、权力下放、运行高效、问责到人”的工作机制,不等、不靠、不拖、不观望,列出任务清单、完成时限、责任和问责清单,要求七大项目推进指挥部和各部门单位倒排工期、挂图作战,把工作任务和责任分解到部门、到个人,人人有指标、个个有压力,确保工作任务项目化、项目标准定量化、任务完成定性化、检查督查具体化、考核问责人头化,大力推行一线工作法,破除工作落实推动慢、执行不力、环节繁琐等中梗阻问题,营造实干比成效、快干比效率的浓厚氛围,推动经济社会发展全面提升。
既要干得好,又要干得巧。对照庆云发展历史坐标,该县找准跨越发展短板和差距,把项目建设、招大引强作为主攻点,科学规划发展路径。围绕打造更具承载力和支撑力的渤海工业新区,该县完善项目建设推进机制,签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓运营,力争2年内至少2家企业纳税突破亿元、15家企业纳税过千万元、60家企业纳税过百万元。同时,按照“高精尖、新奇特”发展定位,该县各专业招商分队、各部门单位瞄准目标任务,以资金到位、项目落地为标准,着力引进资源节约型、科技创新型、产业带动型、生态环保型项目,力争全年引进过10亿元项目6个,过亿元项目40个。
7月15日,庆云县召开半年经济工作会上,对考核排名靠前的18个部门、乡镇给予表彰,对落后部门、乡镇提出批评。该县通过架设发展“高压线”,严明奖惩问责细则,对破坏发展的行为实行“零容忍”,严格重奖、重用、重罚、重责、重处的奖惩措施,让想干事、能干事的干部得到提拔重用;让不作为、无作为的干部让贤让位,形成能者上、平者让、庸者下的选人用人导向。今年,该县实施了群众和企业办事零障碍工程,打造县、乡、村三级“零障碍”服务全程代办协办机制,开展了以“群众评议服务、干部改进作风、部门整改问题”为主要内容的“一评两改”活动,组建群众评议团,通过“实地巡查、现场报告、现场质询、公开评议、落实整改”,真正让老百姓评服务。截至目前,已通报处理各类干部19人,对30多个单位进行了评议,并责令评议结果差的单位限期整改。
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