转型升级 提质增效 引领民营经济“弯道超车”,转型升级 提质增效 引领民营经济“弯道超车”

按照县委安排，我赴浙江大学参加了县域经济专题研讨班学习，通过悉心听取知名专家授课以及实地学习考察，对新常态下的中国宏观经济以及浙江民营经济的发展经验，有了深刻的了解，结合武城县民营经济的实际，有以下几点体会。

一、认清经济新常态的实质，坚定武城经济转型升级的决心

近年来，企业发展进入“煎熬期”，企业厂长、经理都盼着“经济向好”、“企业经营好转”早一天到来。但此次经济下行是“过剩经济”造成的，而不是像1990年左右的“短缺经济”。

应对“短缺经济”，只要多上项目、多生产产品，用发展的办法去解决问题。而目前中国经济的状况是经过多年发展，企业项目过多、重复建设过重，产能严重过剩。应对这种“过剩经济”，企业需要靠宏观经济回暖是一种选择，但回暖的只能是产品适应市场需求的企业，而国内企业的产品存在同质化、档次低、质量差等问题，不能满足市场消费的需要。

中国传统工业产品消费已几近饱和，产品不进档升级，就难以有市场。武城县玻璃钢、中央空调、新能源汽车等行业，几乎都是传统、低端、低附加值的产品，如不能转型升级，很难走出困境或者“等来向好”。 “过剩经济”下企业发展困境不能用“扩产”量变的办法解决，只能用“转型升级”质变的办法解决。

二、借鉴浙江经济转型经验，树立武城民营经济转型的信心

浙江是全国民营经济大省，民营经济起步早、总量大。 2008年，全国过剩型经济状态已经展现，浙江民营经济首先受到冲击，因此浙江民营经济相对全国而言，“居危思变”的早，通过“产品转移、生产转行、体制改轨、产品创新升级”，最终实现了经济转型升级。其转型升级经验对于武城非常有借鉴意义。武城县民营经济与浙江有许多相近之处：发展早；民营经济占比大；武商在国内知名度高、适应能力强；武商有吃苦耐劳的精神和“逆境求生”的韧性和勇气。在新常态下，实现武城民营经济的“弯道超车”，武商有希望、有信心。

三、政企合力，齐推武城民营经济转型升级

（一）转型升级先转思想。政府经济部门要组织本县企业家进行培训学习，让他们真正认知当前宏观经济形势，认知到企业的生存危机，从思想行动上切实主动愿意去寻求转型升级的路径。

（二）分类施策，找准转型升级的着力点。针对已成规模、本县较大的企业，关键是破除家族式的企业管理体制障碍，进行股份制改造，建立现代企业制度，激发内在活力，在产品研发、市场开拓、对外合作上找出路，促使企业由量变到质变。需要高度重视小微企业创业群体，精选其中优秀的、有前景的企业，通过土地指标等政策支持，将其扶大培强。适应市场需求，促进在外武商、业务员转变营销理念，引导他们由单纯的业务员向“实体企业+业务员营销”的复合营销模式转型升级。个体工商户群体发展网上营销模式，开辟“互联网＋线上线下相结合”模式，增加营销效益。

（三）搭建民营经济转型升级的平台。政府部门要制定培训计划，搭建培训平台，转变企业家的发展理念；搭建企业改制平台，指导好企业建立现代企业制度；搭建与大专院校、科研机构对接的创新平台，提高企业产品的科技含量；通过园区建设、民营经济政策的制定，搭建大众创业的平台，为民营经济提供更好的服务。

甲马营镇党委书记 纪芳强

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