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利津县地税局“蓝桥”工程打造党建服务品牌

来源:黄河口晚刊 2014-07-02 15:16   https://www.yybnet.net/
组织党员干部到广饶县刘集支部党性教育基地进行参观学习。

" class="group1"target="_blank" >今年以来,利津县地税局启动和实施了“蓝桥”党建服务品牌工程,将党建工作与服务社会、服务基层、服务群众紧密结合起来,进一步提升了党建和服务工作的科学化、规范化水平。依托党建工作的深入开展,利津县地税局组织收入连年高速增长,今年上半年累计组织各项收入33343万元,同比增收3788万元,增长12.82%。连续14年保持省级“文明单位”的殊荣,被省地税局授予全省地税系统“先进集体”、“基层建设优秀单位”,3次被东营市委评为“先进基层党组织”,7次被利津县委评为“先进基层党组织”和“党建工作先进单位”,受到各级表彰的优秀共产党员、党务工作者30余人次。

寻求突破不断创新党建思路

围绕中心,立足实际,相继提出了“坚持四到位,健全党建机制”、“打造六型团队,激发党建活力”、“三讲三更新,党建葆青春”等一系列党建工作新举措,积极引导党员干部提素质、当排头,凝心聚力,倡树形象,推动了税收工作的顺利开展。但随着形势的发展和任务的变化,特别是党的十八大提出了转变作风、深化改革等一系列新的要求,传统的党建工作思路和工作模式亟待改进和发展。一是系统内党员队伍老龄化日益突出,一定程度上限制了党建活动形式;二是党建工作成绩往往更多的表现在活动名称和次数上,活动实际效果、特别是对税收中心工作的推动作用难以真正体现;三是活动多以务虚、“自娱自乐”为主,对外影响和辐射力不够。

针对这些问题,利津县地税局积极引入品牌战略,创建“蓝桥”党建服务品牌,以服务社会和纳税人为重点,紧紧围绕党的中心任务,将党建工作中取得的先进经验、蕴含的先进理念、创新的工作思路、成功的工作模式和较大社会影响的范例凝练成党建品牌,引领党组织和广大党员围绕打造党建品牌,内强素质、外树形象,形成创先争优的竞争机制,激发基层党组织的活力,增强广大党员的主体意识,力求用品牌效应全面提升党建工作的社会影响力,进一步推动党建工作再上新水平,促进地税事业科学发展。

丰富内涵准确定位品牌体系

将党建服务品牌的定位,与“为民务实清廉”主题紧密结合起来,与服务社会、服务基层、服务群众紧密结合起来,进一步提升党建服务工作与群众的贴近性、融合性和认同感、凝聚感。

强化认知,科学设计品牌标识。利津县地税局结合税务行业的工作特点,根据群众对税务部门、税务工作、税务人员的认知习惯,确定利津地税的党建服务品牌标识为:蓝桥。蓝色是税务制服的颜色,也是利津县地税局“蓝桥”品牌的主色调。蓝色是海洋与天空的颜色,海纳百川,宽广博大,寓意税务机关为国聚集万家之财;蓝色代表圣洁与宁静,体现地税人严谨朴实、洁身自好的品格。“桥”即桥梁、纽带,代表着地税机关与纳税人之间的沟通联系,干部职工之间的互帮互助,寓意着和谐的征纳关系与团结友爱的团队精神。

突出主题,全面丰富品牌内涵。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。围绕这一核心价值观,利津县地税局“蓝桥”党建服务品牌的宗旨是:“传递、沟通,真诚、至善,关爱、和谐”;管理理念是“奉献,引领,拓展,提升”;团队精神是“团结友爱、求真务实、争创一流”。

搭建载体,着力完善品牌支撑。在“蓝桥”党建服务品牌创建工作中,利津县地税局紧紧围绕中心任务和工作大局,积极搭建创建载体,强化创建措施,完善创建机制,突出创建成效,先后组织开展了“创红旗党支部、评党员先锋岗”和“服务之星评选”等活动,“大走访、大调研、大服务”活动,向重点企业派驻“驻企联络员”活动,全面落实一次性告知制、延时服务制、首问责任制、局长服务日等优质服务活动,定期举办纳税人培训班活动,并在每个党支部分别成立“文学书画社”、“乒乓球社”等文体兴趣小组,党员带群众,丰富业余文化生活,实实在在地培育和打造品牌,不断增强品牌的凝聚力、感召力和辐射力,扩大品牌的影响。

阶段推进扎实抓好品牌创建

按照品牌创建不同阶段的不同内容,采取不同措施实施阶段梯次推进,稳扎稳打,步步为营,整个品牌创建工作扎扎实实,稳步推进。

规划发动阶段重统一。在对“蓝桥”党建服务品牌进行充分论证、统一规划的基础上,将其列入年度工作重要议程,进行全面动员,充分调动各科室和人员的积极性,全面启动党建服务品牌创建工作。

体系建立阶段重认同。充分挖掘利用广大干部职工的集体智慧,广泛征集大家对党建服务品牌理念识别系统的意见建议,在最初体系的基础上,经过多次修改,最终形成群众认同度高、便于操作的完整的党建服务品牌体系。

深化推广阶段重完善。全力推动党建品牌创建向纵深发展,重点检查品牌体系建设执行情况和成效,进行效果测评,在此基础上进一步进行修订、完善。同时,进一步增加服务方式和内容,扩大宣传,提高品牌的社会效益。

成熟维护阶段重优化。实施品牌动态管理,定期对创建效果进行检查评估,并根据时代发展的要求和工作职能的转变不断进行优化调整,确保品牌的长期性,增强品牌的有效性,实现品牌的提升和增值。

(常林海 程建芳) 

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