建立大企业联络员制度。在重点税源管理科设立大企业联络员,明确工作职责和内容,依托专业化管理模式,畅通税企沟通渠道,帮助解读税收法律法规,解决生产经营中遇到的困难和问题。
坚持常态化走访制度。要求联络员增加走访大企业的频率,通过召开税企座谈会、组织培训等多种形式,及时了解大企业生产经营及重大涉税事项变化情况,及时回应大企业提出的涉税需求,密切跟踪涉税需求的处理情况。
推行涉税风险应对制度。针对大企业存在的税收风险,通过纳税辅导、风险提醒等措施化解。复杂性问题,则下发《大企业税收风险管理建议书》,通过约谈、质询等方式解决。对存在的税收违法违规行为进行梳理,建立税收风险特征库和管理模型,引导企业建立涉税风险防控机制,
落实重大事项报告制度。对大企业报告的重大事项,及时分析研究,提出服务和管理的意见建议。健全大企业涉税诉求快速响应机制,设置重大涉税事项紧急通道和办税绿色通道,实现了大企业和税务机关无障碍交流和零距离沟通。(韩广荣李汝春)
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