以绩效评价管理激发村（社区）干部活力

本报讯  为进一步提升村（社区）干部的创造力和战斗力，帮助解决村（社区）干部管理中奖惩“不痛不痒”的问题，打破“干好干坏一个样”的局面，古桥街道办事处从强化管理制度入手，对辖区内7个村（社区）实行绩效评价管理，并将评价结果与村（社区）干部的政治、经济待遇直接挂钩，激发村（社区）干部队伍的整体活力。

该街道办事处通过日常评价和年终评价相结合的方式，按季度实行民主量化测评，根据测评结果进行计分。绩效等次认定根据综合评价得分和排名，按书记、主任、文书和副书记三类，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。工作中被“一票否决”的，直接取消村（社区）“两委”班子及个人的评优评先资格。   （毛梅）

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