“一线工作法” 锻造高素质乡镇干部队伍

本报讯 今年以来，华蓥市从干部考聘、培养淬炼、选拔任用三个方面着手，努力锻造一支数量充足、素质优良、适应农村发展的高素质乡镇干部队伍。

在一线补充储备，优化队伍结构。该市每年拿出30%职位面向大学生村干部、三支一扶、优秀村(社区)干部、优秀工人和农民等一线人员定向考录(考聘)乡镇工作人员；以实施“四类人员”进入乡镇领导班子为契机，优化乡镇领导班子结构。目前，乡镇领导班子成员均具有2年以上农村工作经历，乡镇干部队伍结构不断优化。

在一线培养淬炼，提升能力素质。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，依托县乡党校，开展政策法规、招商引资、党建理论、群众工作、公文写作等精准靶向训练；选派优秀乡镇干部到先进发达地区、脱贫攻坚一线、信访维稳最前沿等急难险重岗位实践磨炼。安排新参加工作的乡镇工作人员到村(社区)挂任书记助理或主任助理。

在一线选拔任用，激励担当作为。坚持好干部标准，鲜明重基层重实干重公认用人导向，大力选拔扎根基层、敢于负责、勇于担当、善于作为、群众公认的优秀乡镇干部；优先使用在脱贫攻坚、乡村振兴和重大项目建设等工作中表现突出的乡镇党委书记。（刘洪权）

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