把农民培养成农产品品牌建设的生力军

□本报记者 陈岩

1月23日，省人大代表、四川欧阳农业集团有限公司董事长欧阳晓玲早早从广安来到成都。会还未开，她却忙得一天都顾不上吃饭。见了很多朋友、同行，广听业内声音——内容与她刚刚提交的建议有关。

她要在会上再次呼吁发挥农民在农产品品牌建设中的重要作用。

华蓥市禄市镇月亮坡村村民周可芳管理着40.6亩梨园，采取市场销售和游客自采果销售，每亩收入4300元，去年全家收入17万元。周可芳管自己叫“农民业主”。

正是千百个这样的“农民业主”，让欧阳晓玲能够经营上万亩梨园，打响了广安蜜梨品牌。“把农民培养成农产品品牌建设的生力军。”欧阳晓玲说，做到这一步并不容易。

对于缺技术少经验的农民，实行承租返包，让农民一边学习种植技术，一边打工。学会技术，农民具备标准化生产的能力，就让其当股东，以土地和劳力入股。种植和管理水平越来越高，农民们就想自己经营了，就到了变业主的阶段。“农业工人年收入3万元以上，农民股东年收入5万元以上，农民业主年收入10万元以上。”欧阳晓玲说，双方实现利益共享，农民对于进行高标准、规模化生产、建设品牌才有积极性，农业也能实现转型升级。

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