广安金土地开发投资（集团）有限公司党委书记、董事长罗海波： 打造市内领先、区域知名的现代化综合企业集团

□本报记者杨雪莲周文平

党的十九大开幕后，广安金土地开发投资（集团）有限公司（以下简称“金土地集团”）迅速掀起贯彻落实大会精神的热潮。10月20日，金土地集团召开干部职工学习会，并结合省第十一次党代会及市委五届四次全会精神，谋划未来工作。

罗海波说，金土地集团始终坚持改善民生和经济建设相统一，在下一步工作中，该集团将以土地整治项目为载体，衔接新农村建设、农村危房改造、易地扶贫搬迁等民生工程规划，活用土地政策，铺好田间道路、修好山坪塘、做好格田整理、建好集中新村，切实解民忧、促生产、惠民生。同时，通过基础建设、土地开发、测绘评估等业务拓展，支持鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。聚焦贫困村、贫困户，加大土地整治项目编制申报力度，年底前新申报批复立项48个，储备项目达到90个以上，遍布180多个村组，惠及群众20000余人。

罗海波介绍，金土地集团还将加快在建项目施工，年底前19个土地整理项目、12个工矿废弃地复垦项目完成投资1.4亿元、新增耕地超1.9万亩，枣山园区、协兴园区、广安区等3个城乡建设用地增减挂钩项目完成投资2.1亿元，获取周转指标1530亩。加大城乡建设用地增减挂钩试点项目包装力度，按3年10000亩既定目标全力推进。深入研究政策性金融政策，10月底前完成农业发展银行政策指令性专项授信额度4.2亿元的资金到位；深入调研开发项目，启动岳池总部经济园区建设，年度投资超5000万元。拓展测绘、评估、资产经营等业务，争取创收500万元。凝心聚力，全力以赴，确保完成投资4亿元、利润1000万摸高任务。以土地整治、土地开发为核心，逐步向水域、空域、矿域、林域渗透，拓展发展空间，实现多元发展。顺应国资国企改革浪潮，深化混合所有制改革，通过投资控股、并购重组、资质升级、合作上市、股权激励等方式，不断促进产权多元化、资产资本化。

罗海波说，金土地集团将在壮大主营业务、提升整体实力的基础上，发挥自身资源优势，推动公司业务由市域内向市外、省外跨行业、跨地域融合发展。同时，立足资源优势，挖掘政策效应，咬住“一年起好步、两年见成效、三年上台阶、五年大跨越”工作目标，经过五年左右的努力拼搏，实现年收入20亿元以上、利润2亿元以上，成为市内领先、区域知名的现代化综合企业集团。

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