金河公司推行全面预算管理

 

本报讯

 

“把复杂的问题简单化，简单的问题标准化……”9月14日，广西金河矿业股份有限公司财务总监胡碧玉在公司全面预算培训班上，讲解了全面预算的作用。当天，来自该公司厂、矿、队企业主管经营的领导和财务科科长，以公司机关部室领导等29人参加培训。

今年，该公司制订了年度生产经营目标，与所属企业签订经济承包责任状，逐月分解指标，月定期召开全面预算会和结算会，及时指导服务生产经营。9月份，该公司根据集团公司全面预算的新要求和公司内部全増收节支目标，举办了全面预算培训班，对标对本，查找问题，分析原因，明确各单位、各部室全面预算编写的内容和方向。由公司财务部综合上报数据、材料形成公司月全面预算书面报告，经公司全面预算委员会讨论审核后，发到各级管理人员手上，制定目标，落实任务，量化指标，增强管理队伍的责任感和危机感。以经济激励为杠杆，全面确保3个矿山企业第四季度每月利润1500万元以上，全面完成公司年度“7655”

 

生产经营任务。

“今后各单位、各部室全面预算书面报告要在每月8日前上报。”

 

该公司财务部负责人在培训互动时说，各单位2014年度开支费用预算要具体分解到项目、月份，不能吃“过头粮”，各单位2014年开支费预算报告10月12日前上报，由公司财务部整理后，公司上会讨论、确定。

（黄清杰）

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