再生资源分公司降本增效创效益

 

南丹讯

 

自今年5月广西有色集团提出“六大行动，七项措施”和华锡集团公司提出“十九项措施”以来，华锡集团再生资源分公司立足实际，深入改革，强化管理，充分拓展新思路，自主研究，不断以小改小革的方式推进降本增效活动。目前，分公司各基层单位呈现出良好的降本增效竞争势头。

为进一步巩固“降本增效”活动阶段性成果，继续将活动向深入、全方位铺开，以掀起新一轮的活动高潮，促进年终保平增盈目标的实现，该公司大力开展“四个三工程”。该活动紧紧围绕“降本增效、扭亏增盈、强化管理、提高效益”的中心任务，以“红卡下车间进班组”活动为载体，主要从四个方面展开：抓宣传，突出“三大优势”（即：突出思想政治工作的优势、宣传组织的优势、典型示范的优势），为降本增效提供思想保证；抓实施，开展“三项活动”（即：开展“党员亮牌”活动、“党员承诺”活动、“党员目标管理”活动），为党员建功奉献提供平台；抓特色，突出“三注重”（即：注重选一个好主题，注重紧扣生产经营中心、重点和难点，找准工作着力点，注重与其他工作相结合，扩大影响面），确保降本增效落到实处；抓考评，突出“三个有”（即：有组织领导，有目标措施，有监督检查），为降本增效提供制度保证。

 

（赖鹏）

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