“环法赛”的商业运行模式

卢思伊 秦李霞

环法自行车赛，有人称是仅次于奥运会、足球世界杯的世界第三大赛事，这话可能有点夸张，但却说明了环法赛的强大影响力。基于这一点，环法赛的经济效益也就非常显著。

环法赛如今由环法运营公司ASO（阿毛里体育公司）运营。尽管赛事声称旨在推动体育事业的发展而不以盈利为目的，但实际上也确为主办方、投资方带来了丰厚的收益。

环法赛以前经历了约40年的赤字，但到20世纪90年代，便一直盈利。环法赛的营业额大致由三部分组成，一是在休赛期，向众多城市拍卖承办权，成功者得支付高额的承办费用；二是各大公司要支付100万欧元到500万欧元不等的费用，成为环法赛的赞助商和官方合作伙伴；三是出售环法的电视转播权。

鉴于环法赛影响力每年都有约250个城市争夺承办权。2015年环法赛在荷兰乌得勒支出发，乌得勒支付了高额的承办费用，但比赛也为当地带来了近100万游客，促进了旅游业、服务业的发展。2014年，环法赛在英国的约克郡开始，为约克郡带来了47.2万人次的海外游客，游客消费总计达到2.3亿英镑（约合人民币19.9亿元）。

环法赛还有一个强大的赞助商联盟。根据赞助金额和方式的不同，分为赛事俱乐部、官方合作广播、官方合作伙伴、官方供应商、官方支持商、技术合作伙伴、官方合作媒体、机构合作伙伴等。赞助商们投入数百万欧元不等的赞助费，作为回报，环法赛为各家赞助商们提供了比赛标志和路线图等，赞助商们都觉得这样的合作是双方得益的。因为，环法赛现在已经突破国界，走向全球，每届赛事在大约3周的时间里，法国数千万人去现场观看，电视和网络转播信号传输到全世界超过190个国家和地区，观众超过35亿人次。仅这一项，环法的收益就高达上亿欧元。

除了其收获的经济效益，环法所带来传播价值、品牌价值、公益价值也不可估量。这一种商业运营体育赛事的模式，正是我们环广西赛所要学习的。

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