——对话九好集团董事长郭丛军
问:你对于参加首届川商返乡发展大会有什么感想?
答:游子返乡,满目皆情。作为在外创业的川商代表,我感到非常荣幸。四川,是生我养我的地方,是我们川商的精神文化之源、情感寄托之地,关注家乡,反哺家乡,是我们每一位企业家义不容辞的事。
早在2010年,我们就在四川成都设立了九好集团的子公司,5年来,九好·四川公司为众多企事业单位提供专业有效的后勤托管服务,为企业的转型升级贡献自己的力量,这是九好已经在做,并将始终坚持初衷做下去的事业。
从一个打工者到一个企业的董事长,现在的我,回到家乡,肩上多了一份责任,一份使命。我们每一个企业家都知道在外创业的辛苦,没有关系网、没有资源,什么都要从零开始,现在我们回到家乡,有那么多的兄弟姐妹,有那么好的投资环境,我们可以资源抱团,可以资本抱团,可以更好地寻求合作,把我们四川的特色产业发扬光大,让更多的人了解川商,敬佩川商。
问:九好的后勤托管模式的竞争力在哪?
答:这个模式的优势在于整合了上下游资源,掌握了整个后勤产业链的话语权。在这个托管平台上,通过九好的资源整合,客户以更优的价格享受到更优质的后勤服务,不仅节省了财务成本,还精简和优化了人力资源;供应商则在这个平台轻松实现市场增量,还省去不少推广费用。
问:九好如何满足客户的需求?
答:一般情况下,客户往往首先想到的是高知名服务商,即使需要排队等候。殊不知,有些知名度不高但服务能力相当的供应商正闲着。这时,九好的统一托管就发挥作用了,它能根据数量、服务期限等标准去配对供应商与客户。
问:对后勤托管行业的未来怎么看?
答:在当前大力提倡“供给侧改革”的背景下,将后勤事务全托,使其驶入专业化、科学化的轨道,让后勤管理与企业未来发展战略同步,甚至超前管理,终将会成为大多数企业家的共识。不仅仅是企业家的共识,在改革过程中,越来越多的政府机构也将意识到后勤事务托管的重要性,并愿意将后勤托管给第三方。
问:你对返乡投资,建设家乡有没有什么规划?
答:引凤还巢,为家乡的发展出力,是我们川商企业家的责任。
为此,在2月初,趁着春节假期,我们也走访了广元市的多家企业,参观了有机蔬菜、茶叶、土特产、制药等各个领域的多个项目基地,我看到了很多非常具有潜力的企业。
四川去年的GDP排名全国第六,显示出强大的潜力。这让作为川人的我,对在家乡投资充满了信心。在中国的传统文化中,“九”为最高数,又与“久”谐音,我也想让“九好”与家乡一起长长久久,越来越好。
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