优化办事流程。该局通过下沉项目规划、验收和资金兑付平台,将财政专项扶贫(移民后期扶持)项目规划和验收权利,按照项目实施范围分别交由乡(镇)或村负责组织实施,将各类到户发展补助资金和小额扶贫信贷贴息资金的兑现平台前移至乡(镇)人民政府。
细化项目规划、验收和资金报账流程。深度研读上级下发的相关项目、资金管理文件,把项目规划、验收和资金报账明确到时间节点、工作步骤、备案材料,以操作指南和资料样本形式分类印发到乡(镇)和村。
规范脱贫攻坚档案资料。认真清理上级下发的有关脱贫攻坚档案资料归档要求,实行档案资料目录清单管理。
强化工作保障。成立由党组书记、局长任组长,党组成员、纪检组长和其他党组班子成员任副组长,相关股室负责人为成员的推进 “放管服”工作领导小组,定期研究并协调解决工作推进中遇到的相关困难和问题。建立工作督导组,按月督导工作落实情况,确保各项措施落地见效。 (魏绍芳)
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