本报记者 张智荣 通讯员 覃达奋
“园区工作是市委、市政府提出严格考核、奖惩的一项工作。我们园区反复研究和谋划,制定了切实可行的措施,我们有信心、有决心完成市委、市政府交给的工作任务!”近日,港北区委副书记、贵港国家生态工业(制糖)示范园区管委会主任粟卓飞接受记者采访时,对完成“三年任务目标行动计划”充满信心。
粟卓飞告诉记者,经过认真研究,园区制定了三年目标任务和2012年工作重点。未来3年总的工作目标任务是:到2014年,园区企业实现工业总产值78亿元、工业增加值25亿元;财税收入3.8亿元;累计引进投资超亿元项目20个以上,其中税收超亿元项目3个;建成3000亩以上的核心区。其中,2012年的目标任务是:园区企业实现工业总产值49亿元、工业增加值15亿元;财税收入2.4亿元;新引进投资超亿元项目10个,其中引进税收超亿元项目1个;开工项目10个,其中开工建设税收超亿元项目1个;竣工投产项目5个以上;建成20万平方米标准厂房;完成3000亩土地储备。
粟卓飞表示,为了完成这一目标,必须把思想统一到市委、市政府的重大决策部署上来,进一步解放思想,更新观念,克服“片面强调按规定办办不成,片面强调按程序办办不快,片面强调按标准办办不好”的思想;多找干的办法,少讲不能干的理由;多一些程序的简化优化,少一点条条框框的障碍。根据市委、市政府下达的目标任务,园区要进一步细化目标任务,把任务分解到月、到项目,责任明确到各分管领导、各职能部门、各具体负责人,使千斤重担众人挑、人人身上有任务,确保任务的完成。
粟卓飞说,要进一步突出重点,确保稳步推进。一是抓好园区规划的完善和实施,确保在3月底前完成园区总体规划、控制性详细规划和环评的报批和备案工作。同时,严格实施园区总体规划和控制性详细规划,落户园区的项目必须符合园区的产业定位。二是加大招商引资力度,注重招商质量。要制定详细的招商引资工作方案,特别是针对投资超亿元和税收超亿元以上项目进行招商。要切实抓好冠峰制药、群星电缆、红旗纸厂等企业搬迁入园开工建设。今年园区引进10个以上投资超亿元项目是硬任务,必须完成。三是完善园区投融资平台,促进园区土地储备和基础设施建设。要做大做强投融资平台,为园区土地储备和基础设施建设提供资金保证。今年要在热电循环经济产业区完成3000亩土地收储任务,同时要加快推进园区水、电、路、汽等基础设施建设。四是努力破解土地要素制约,促进项目开工建设。要盘活工业园区内的存量土地,进一步加大项目清理工作力度,对不符合规划、不达投资强度和税收效应要求、不按期履约开工建设的项目,要重新核准,严格按土地有关政策执行,为一些优质高效的投资项目腾出空间。要鼓励企业建设多层标准厂房,今年要完成20万平方米标准厂房的建设任务,进一步提高园区厂房容积率和土地利用率。要对计划今年开工建设的10个项目进行倒排工期,落实责任人和工作时限,特别是加快推进税收超亿元项目的开工建设,确保按时完成任务。
粟卓飞表示,园区管委会领导要以身作则,深入第一线,切实帮助解决项目建设中的实际问题。同时,要建立严格的考评机制,实行一月一通报、一季度一考核,完成任务的给予奖励,不完成任务的要分析原因限期完成,要与年终的考评挂钩,真正做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进,让大家共同努力完成任务。
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