长弓
“三年目标任务行动计划”是当前贵港市倍受瞩目的一件大事,各界群众对此都在热议,并对有效实施给予热烈期待。笔者认为,实施好这项计划的关键,是着眼于如何把“计划”落实到实际工作中,把“目标”变为现实。这就要求,必须明确各地各部门的具体工作责任,并且狠抓落实,把“任务”落到实处。
做一件事之前,首先应该明确要做什么、怎么做、做不好怎么办,这对做好这件事情至关重要。不明确目标,就不懂得该从哪里下手,该朝哪个方向努力。目标明确了,就找对了方向;方向走对了,离完成任务也就不远了。市委、市政府部署实施“三年目标任务行动计划”之后,笔者从新闻媒体看到,市领导多次深入各县市区,督促、检查和指导各地各部门开展“三年目标任务行动计划”实施准备工作,并对深刻领会市委、市政府指示精神,思想重视、目标明确、行动快速、措施具体的县市区和部门给予充分肯定。从市领导的指示重点看,反复强调的还是要先研究和熟悉市下达的计划、明确自己的任务,在市下达计划的基础上,各县市区和各部门必须制订自己的工作方案,明确今后三年尤其是今年的具体目标、具体工作任务。
目标明确之后,关键要把具体任务落实下去。尤其今年是实施“三年目标任务行动计划”的第一年,起好头、开好局,对完成整个三年的目标任务至关重要。市领导反复强调,“三年目标任务行动计划”是今后几年尤其是今年市委、市政府的中心工作,各级各部门的工作都要围绕“三年目标任务行动计划”来开展。笔者认为,作为今后相当一段时期的中心工作,各级各部门更应该把目标具体化,把任务一一落实到具体单位,甚至是落实到具体个人,这样才能做到心中有数,做到有的放矢,才能把干部职工的力量真正集中到实施项目建设中来。
那么,如何把任务落实好,使之成为各级领导干部努力的方向呢?笔者认为,一要把指标下放到各部门单位和个人;二要严格考核,使干部干事有指标、有压力。港北区的做法很值得各级各部门借鉴。最近,该区从全区各部门、各乡镇(街道)抽调500多名干部,分成8个工作小组,分解到28个重点项目中去开展征地工作。实行“定任务、定目标、定责任、定奖罚”的工作措施,区委、区政府与工作小组签订责任状,细化全年征收任务,将征收区块、土地征用面积、房屋拆迁户数等具体工作任务落实到征收小组和每名征收人员。同时,出台征地拆迁工作考核激励机制,对按规定完成征收任务的干部进行表彰和奖励,形成“比进度、比效率”的工作局面。这样的做法得到了市领导的充分肯定,要求在全市宣传推广。笔者认为,这就是各部门单位今后努力的方向。
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