“用工荒”背后凸现“人情荒”

□/黄钰雄

每年春节后，大多企业都会出现“招工难”、“用工荒”现象。贵港市企业也不例外。走在大街上，你会发现，几乎每家店铺面前都贴着“招工”、“诚聘”等字样，而且招工的人数不少，而大中型企业用工缺口就更大。问一下老板，招工为何这般困难？老板就会向你大倒苦水：现在的工人太挑剔，工作条件要选好的，工资待遇要选高的……在老板看来，用工荒的责任全在工人一方，老板反倒是无奈的、可怜的。

事实果真如此吗？正如雇主有权选择素质好、技术高的雇员一样，雇员也有权选择好的雇主和工作条件好、工资待遇高的企业。换言之，选择是双向的，你可以选择我，我也可以选择你，这正是市场经济特性的体现。正是这一特性，改变了雇员只有被选择权而没有选择权的被动地位，也防止了雇主剥夺雇员自由、把雇员当作奴隶的做法。由于雇主和雇员的关系是双向的，雇员要获得好的工作条件和较高的工资待遇，必须努力工作，不断上进，为企业创造更多的利益；同样，雇主要选择好的雇员并留住好雇员，必须给予他们良好的工作条件和优厚的待遇。那种出工不出力却又想要得到高收入的雇员，雇主是不会录用和久留的；那种开“血汗工厂”，只顾榨雇员的血汗不肯给雇员改善工作条件和提高待遇的雇主是不可能招到好的雇员也不会留得住雇员的。

相关资料表明，员工不愿意进入企业，主要原因是工作条件太艰苦，工作时间长，工资福利低，生活环境差；而且老板不讲诚信，不与雇员订立用工合同，乱收抵押金，不为雇员购买“五险一金”，不按时发放工资还随意克扣，缺乏人情味，不把员工当人看待，更不会关心员工的生活、成长、前途等，动辄裁员。其实，并非所有的雇员都只看重钱，有时雇员更注重雇主对自己的态度。笔者从电视上就看到这样一个例子，一个快递公司的员工，因为老板每次见到他都给他一个热情的拥抱，平时也总是问寒问暖，结果虽然工资不高，但这个员工却一直留在公司里不肯跳槽，而且十个年头了都不回家过春节，一直坚守在岗位上。可见，在这人情匮乏的年代，雇员有时更看重的是雇主的人情。也有一些企业从未遭遇过用工荒情况。这些企业除了靠良好的工作条件、生活环境和优厚的待遇吸引人才外，更主要的是坚持“以人为本，善待员工”的原则，无论工作还是生活，无论物质还是精神，处处体现对人的关怀，真正把员工当作家人看待，为他们的前途着想，为他们的家庭着想，以情感留住人才。

由此可见，“用工荒”的背后凸现着“人情荒”。因此，当企业遭遇“用工荒”的时候，雇主不必怨天尤人，而应多反思自己在用工过程中的诸多不周，改变对待员工的态度和方式，以优厚的待遇、真挚的情感吸引人才、留住人才。这样，企业就会人才济济，用工荒问题自然迎刃而解。

新闻推荐

贵港市农民专业合作社助农增收

...

贵港新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离贵港再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。