市环卫处：创新工作思路 提升管理水平

本报讯  （记者  农柏华  实习生  许佳佳）为进一步提升城市环境卫生质量和管理水平，市环卫处对垃圾收集、垃圾中转站管理实行“模拟市场化内部承包管理制”，使内部管理水平进一步提高，城区环境卫生面貌焕然一新。

近年来，贵港市中心城区面积不断扩大，人口不断增加，所产生的垃圾量也不断递增。由于劳动强度大、人员紧缺、待遇低等原因，垃圾收集和垃圾中转站工人的积极性、服务质量和效率不高等问题凸显。为此，市环卫处创新工作思路和管理办法，推行“模拟市场化内部承包管理制”，对垃圾收集和垃圾中转站实行内部承包管理。垃圾收集承包管理根据工作范围、任务、工作量以及住户的分布、服务的户数、距离等不同情况，以主要道路或明显界限来划定承包片区范围，由有偿服务大队领导加强日常监督考核，考核结果直接与承包经费挂钩。环卫中转站对正在运行的10个中转站实行“定人、定站、定任务、定标准、定奖罚”的“五定”要求，管理上全部推行承包，变招聘用工为承包管理，有效地提高了管理效能。

市场管理处副主任赵昌荣说，以前，每个人负责一个地段，用人多，人多难管理，收集员工资不高，招工难。

本来需要安排3个人工作的片区，现在承包后只需安排1个人就可以了，有效地缓解了招工难的问题。通过承包管理，激活内部竞争机制，工人们一改过去“做多做少一个样”的“大锅饭”思想，大大提高工作效率，工人的责任心增强了，市民的投诉也明显减少。

“以前没实行承包管理，中转站的工人工作积极性不高，自从实行承包管理后，工人的责任心增强了，中转站的管理水平也明显提高。”市环卫处机械作业大队队长甘珂如是说。

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