贵港供电局“三板斧”应对年度风险等级最高工程

本报讯  （记者  陆小洁  通讯员  徐峰）贵港供电局500千伏逢宜变施工难度最大、新设备接入最多、改造步骤最为复杂的一次改扩建工程——220千伏双母双分段间隔扩建工程，目前进展顺利。按照该局原定进度，若施工顺利，设备材料齐备，工程将在9月底完成并投运。

500千伏逢宜变是贵港电网的中心，也是西电东送大通道上的重要一环，随着贵港电网新建变电站越来越多，接入500千伏逢宜变电站的线路也随之增多，220千伏双母双分段间隔扩建工程势在必行。同时，该工程也是贵港电网历史上，首次在运行的变电站同时扩建两个母联分段开关，使原来的两端母线变为四段母线，危险系数可想而知。

为应对工程各阶段带来的电网风险，该局上下联动，以“三板斧”应对年度风险等级最高工程，全力确保工程安全施工、电网稳定。

一板斧：“安全早班车”把好施工入口关。该局组织变电站值班员开展“安全早班车”活动，即每天开工前对施工人员“验明身份”，避免“无证上岗”；中间开展抽查，避免违章施工；收工时再进行一次检查，确保现场无隐患。“特别是对现场环境是否合格，有无飘起物，电缆孔洞封堵是否完好要进行重点检查，”该站站长说，“如发现有违章作业的苗头，我们会及时制止施工，对相关人说明工作中存在的潜在危险性，并对工作负责人提出整改意见。”

二板斧：“属地化管理”全程把控进度条。该局集结基建部、生技部、变电管理所等相关部门的精干力量，在500千伏逢宜变成立属地化管理项目部，全程跟进工程进度。“这一次，我们属地化管理项目部除了做好现场监督，还指导安装工艺，对零部件的质量严格把关，开展技术培训等等，比如为防止错接、漏接，还专门绘制了拆接线图，确保了二次专业验收任务的顺利完成。”项目部负责人黄柱杰说。

三板斧：“风险评估法”实时监控危险点。该局开展电网风险“量化”评估工作，细化了电网风险控制措施，超前研究电网结构变化的运行特性，重点分析评估该工程设备接入风险，制定有效控制措施。该站在8月23日如期完成220千伏双母双分段间隔扩建工程第一次停送电施工任务后，及时增调人员进站，加班加点投入到第二次停送电的准备工作中。经过紧锣密鼓的筹备，于8月25日开始了第二次停电施工任务。为有效监督施工单位安全作业，项目部加强现场监督，防止施工人员触碰运行设备，并要求施工人员根据工作任务分组，由技能骨干人员任组长，带领施工人员作业。

目前，该工程施工难度最大、风险等级最高的项目——220千伏#3/#4母联2034间隔、220kV#2、#3母线PT间隔的投运任务已顺利完成。

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