南郑用准用好考核“指挥棒”持续推动高质量发展

阳光讯（记者 李希）南郑区坚持以追赶超越为抓手，以目标责任考核为支撑，以“三项机制”为保障，改进考核方法、健全激励机制，切实发挥考核工作“指挥棒”作用，引导全区广大干部凝心聚力、攻坚克难、奋发有为，努力推动在新时代展现新担当、新作为、新业绩。

健全机制，夯实规范工作“压舱石”。压实工作责任，实行市考指标和重点工作区级领导包联、单位“一把手”负责、分管领导主抓、科室负责人主办的多级联动机制，形成“纵横联网、齐抓共管”的责任体系。按照争先进位的要求，强化市考目标任务承诺制，对承担市考指标任务的部门逐一提出工作要求，确保市区重点目标任务圆满超额完成。

定准目标，把牢追赶超越“航向标”。坚持“考少、考精、考重点”，科学制订区内考核指标设置，聚焦区委政府重大部署、重要工作和重点项目，根据不同部门、不同职能，清单式列出差异化、个性化目标任务，鼓励各部门镇办“跳起来摘桃子”，推动形成比业绩、比贡献、比实干的考核导向。

奖优罚劣，督促种好守好“责任田”。坚持把考核结果与领导班子调整和干部选拔任用、升降去留、奖惩褒贬进行挂钩。及时出台《关于强化目标责任考核结果运用的意见》，将“三项机制”运用与年度目标责任考核结果深度融合，从评优树先、提拔任用、职级晋升等方面严格兑现奖惩。初步建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，营造“尚实干、勇作为、敢担当”的良好氛围。

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