巴马瑶族自治县地税局通过推行“一线工作法”,机关面貌大为改观,干部作风明显转变,各项工作风生水起。
首先,促进地税税收稳步增长。今年上半年,该局共组织地方税各项收入4740万元,同比增收649.23万元、增幅15.87%,是近3年来组织收入工作态势最好的一个时期。
其次,促进工作作风切实转变。通过推行“一线工作法”,
该局党员干部针对上半年征求到的65个“四风”方面问题,即时整改28个,限期整改37个,并及时制定整改任务书、线路图和时间表,接受社会、纳税人和特邀监察员的监督,促进工作作风转变。在整改过程中,该局领导班子坚持从自身做起,从具体问题改起,带头改变学风,转变作风,深入基层调研,解决问题,自觉为群众作出表率。广大党员干部职工责任意识、大局意识、岗位意识也明显增强,工作主动性和创造性明显提高,服务水平进一步优化。
第三,促进地税形象有效提升。通过推行“一线工作法”,该局结合“四风”问题整改情况和服务税户、服务基层、服务大局的要求,推出系列减负提速措施,使服务更加优质,办税效率进一步提高,树立了良好的地税新形象。上半年,该局先后取消3项行政许可审批事项和7项非行政许可审批事项,简化办税流程9项,简并报表资料113份,缩减涉税审批环节120个,其中45项实行即时办结。推行“一窗式”服务方式,制作涉税事项告知单,将办理公寓式房屋买卖、公寓式房屋无偿赠与、土地买卖、税务登记等4大类19项常见业务所需提供的材料、承诺办结时限等内容,整合形成涉税告知单发放给纳税人。深化首问责任制,要求首问责任人对服务对象的来电、来访、来信,无论是否属于本人、本部门职责范围,首问责任人必须主动热情接听或接待,限时办结。此外,新增了2个办税窗口,分担了办税压力,节约了纳税人时间。
第四,促进征纳关系和谐发展。通过推行“一线工作法”,该局党员干部在“一线”先后接受纳税人咨询186人次,协助纳税人办理二手房交易、土地买卖等税务事项50多次,帮助6户纳税人协调发展资金120万元,为纳税人当场解决问题18个,通过“税企E家”传递税涉信息600多条,使一些长期得不到解决的征纳矛盾就地化解,一些纳税人多次反复诉求的问题得到落实,一些基层长期反映的困难得到解决,进一步增强了税务部门的公信力,有效拉近了税务人员与纳税人之间的距离,共同构建了和谐的征纳关系。
第五,促进队伍建设取得实效。通过推行“一线工作法”,拓宽渠道,让党员干部在一线锤炼党性、转变作风、增长才干,有力推动了党员干部快速成长。今年上半年,该局获得区级荣誉1个,有1名党员获得全县“先进工作者”,有2名年轻干部被推荐任职股(所)长,有8名一线人员被评为“服务之星”或“优秀管理员”。
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