大化讯
今年以来,大化瑶族自治县编制办积极创新机构编制管理方式,助推了“干部执行力”的提升,为全县各项工作“上档进位”注入了“催化剂”。
该县在机构编制管理工作中改变过去编制部门一家“单打独斗”的模式,创新管理方式,联合组织、人事、纪检、监察、财政等职能部门“协同作战”。一是从摸清底数、夯实基础、健全制度、规范管理入手,采取自查和现场核查等方法,对全县机关事业单位的机构名称、规格、编制员额、类别、领导职数等进行全面核查,做到“手中有底,心中有数”;二是清理规范部分事业单位,撤销职能弱化或消失的事业机构,收回已核编制并把收回的编制资源重新调剂到社会事业发展最需要的重要单位和重点岗位,改变了“有编无人和用人无编”状况,提升编制使用效益,确保“有人干事”;三是对全县财政供养人员长期不上班进行了清理整顿,共清理出长期不上班人员29人,目前已按相关规定辞退了1人,辞职8人,其余人员的处理材料正在上报中,警示了“懒、散”干部,有效激活干部工作积极性,杜绝了“吃空饷”现象;四是建立以“两证一系统”为基础的编制信息数据管理平台,完善机构编制管理的基础台账、信息平台数据库建设,确保规范管编,科学用编,提高机构编制规范化管理水平。
(卢森崇)
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