强力遏制“科长现象” 全力提高机关效能

 

客观分析当前河池市情况，在实施“五大工程”过程中，执行不力的问题绝不仅仅存在于一些乡镇单位。以南丹县吾隘镇为镜，照一照市、县级党政事业机关，我们会发现，办事拖拉、敷衍应付、扯皮推诿，工作时无精打采、无心履职等现象，在一些单位和职能部门仍有存在，而且“门难进、脸难看、事难办”等群众反映强烈的机关作风问题，往往就发生在股长、科长这个“中层板块”上。为此，我们必须以铁的纪律、铁的措施、铁的手腕，全面整治机关作风，强力遏制“科长现象”，强化问责机制，全力提高机关效能，确保“五大工程”有序有效往前推进，实现预期目标。

实施执行力提升工程，不断提高机关办事效率，是推进“五大工程”，实现赶超跨越的必然要求。当前，河池市经济社会发展正处在一个非常关键的时期。面对繁重的改革发展任务，要实现河池提质发展、科学发展，不仅需要一定的物质基础，需要难得的发展机遇，而且更需要良好的工作作风、高效的办事效率。实践证明，没有好的作风、高的效率，再宏伟的蓝图也不可能变为现实。经过多年的努力，尤其是今年实施执行力提升工程以来，全市各级党政部门的工作效率和工作质量有了明显提高，但与新形势、新任务的需要相比，与人民群众的期望相比，还有不小差距。

当前，仍有一些机关单位和部门，对待工作马马虎虎，遇事能推则推、能拖则拖，得过且过、不思进取，该跟进对接的不去对接，该努力争取的不去争取，该尽快落实的不去落实；办事墨守成规、死抠条文，明哲保身、不敢担当；工作拈轻怕重、不敢碰硬，纪律松弛、作风涣散，对待群众态度生硬，敷衍塞责。尤其是处于“中层板块”的一些股长、科长们，任凭“上级喊破嗓子、群众跑坏腿脚”，始终“慢吞吞”、“冷冰冰”，百般推诿、千般刁难，人为设置障碍，群众盖一个公章要来回奔波几天，一天能办的事久拖不决，甚至利用权力“吃、拿、卡、要”，没有好处不办事，拿了好处乱办事。明明是要事急事，上面要求快办办好，若不合心意，或涉及个人利益，找个借口，硬是顶着不办。明明上面规定能办的事，因为没有找他求他，便变着法儿卡住拖着。明明上面没说不许办的事，鸡蛋里挑骨头，动不动就找茬找麻烦、没完没了。这种“科长现象”令群众深恶痛绝。概而言之，“门难进，人难找，脸难看，话难听，事难办”，“上面思想解放，下有迫切愿望，中间霸住不放”，“上下热中间冷”、“上下通中间阻”、“上下急中间怠”等等，凡此种种，就是“科长现象”的形象写照。

党政事业机关的庸、懒、虚、浮、散现象，特别是“科长现象”造成的“中梗阻”，已成为党政事业机关肌体的沉疴顽疾。这些不良作风，严重影响了党委、政府形象，损害发展环境，使上级的决策部署得不到有效贯彻落实，如再不加以遏制，最终必然要贻误全市经济社会发展大业。全市各级党委、政府以及市直各部门一定要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把切实转变工作作风、提高办事效率，作为实施执行力提升工程的一项重要任务来抓，作为各级各部门的一件大事来抓，一定要抓出实效。

强力遏制“科长现象”，必须加强教育。要坚定不移地开展好解放思想大讨论活动，对各级干部特别是领导干部加强宗旨教育，对市、县级党政事业机关和各职能部门加强服务意识的教育。要大力推进机关作风整顿和效能建设，认真对照检查，深入查摆问题，敢于自我亮丑、自我揭短，敢于触及实质、触及灵魂。坚持边查边改、即知即改、立说立行，使我们的干部和部门明确自己的职责所在，促其转变工作作风，推动河池各项工作上档进位。

强力遏制“科长现象”，必须健全机制。要逐步形成竞争择优、激励约束和动态管理机制，让一切想干事、能干事、干成事的优秀人才充分涌流。要建立经常的干部轮岗交流制度，重点、热点岗位实行定期交流。要注重民主测评、绩效评价、考核淘汰，让群众不满意者下岗，让群众公认、实绩突出、作风过硬的干部得到提拔重用。

（下转第四版）

新闻推荐

700万大奖得主爱心回报 河池南丹一小学获赠10万

 

“非常感谢这位中奖彩民给我们学校捐赠10万善款，将能改善我们目前较为简陋的教学环境，太感谢了！”河池市南丹县罗富乡纳老小学校长储江激动的说。

 

&n...

南丹新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离南丹县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。