本报讯 (通讯员 宋英豪)今年,菏泽高新区吕陵镇党委、政府根据上级文件精神,结合本镇卫生计生工作实际情况,制定了“三整合、三规范”工作方法。
三整合:一是整合工作机构,改变原来由镇卫生计生办指导员包办管理模式,将工作重心下移,交给村两委和专职女主任进行落实,镇党委、政府与卫生计生办监督指导。具体工作中,设四个工作组,即日常工作组、业务指导组、执法查处组、督察考核组。二是整合工作职责。对党委、政府两个一把手,分管书记、分管镇长,村支部书记、村主任、村专职女主任工作职责重新整合,适应当前计生管理工作新机制。三是整合工作条件。按照“改善环境、完善功能、速见成效、群众受益”的原则,整合硬件建设,统一为个行政村的人口学校、计生服务室配备文件橱、办公桌椅、妇检床、制度标牌等。整合软件资料,统一规范统计报表、各种学习培训记录等基本台账资料。
三规范:一是规范工作程序。日常工作组在服务大厅内,对育龄群众政策咨询、《流动人口婚育证明》办理、生育服务手册办理、优待奖扶办理等工作进行一站式办结,一条龙服务,做到当天办的立即办,限期办的尽快办,不能办的做好解释工作。二是规范工作制度。由党委书记每月组织召开一次大会,主要是传达学习省、市、区卫生计生会议精神和工作部署,总结上月工作,分析当前形势,研究部署下一步工作任务。三是规范工作机制。把工作重点放在完善工作机制上,根据工作实际积极探索符合镇卫生计生工作管理的新机制。实行镇党委书记、镇长和其他领导班子成员,每季度组织一次大清理、大排查活动,分析梳理存在问题,进行重点整治。计生经费严格按照市、区下达的标准列入财政预算,专款专用,为镇计生工作顺利开展提供有利保障。