三年大会战城建项目崭露头角

本报讯(记者周吉品)市灵峰大桥竣工,贺姑路项目二期工程竣工通车,昭平至黄姚二级公路建成通车,市人民医院医技楼落成,市绿洲家园工程6栋楼封顶……经过三年的城市建设大会战,市城建重点项目建设风生水起,部分项目已竣工或进入收尾阶段。

“建市十周年时,要把一个崛起的崭新贺州展现在世人面前!”这是自治区党委主要领导对贺州发展寄予的厚望。

贺州市于2010年吹响了城市建设大会战的号角。市文化中心、太白湖公园、绿洲家园、贺州大酒店、路网工程等一批新建项目相继在城东新区开工建设,与此同时,灵峰大桥、贺姑路二期工程、贺高迁建、贺州二高扩建等工程建设也相继开展。为确保项目的顺利推进,贺州市除继续推行“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个具体责任人、一个倒排工作计划表、一揽子抓到底”的“六个一”项目建设模式外,还成立城市建设大会战总指挥部,专门负责项目建设的协调推进工作。

“项目能不能顺利推进,关键是建设中遇到的问题能否及时解决。”市城建总指挥部负责人介绍,贺州市实行市领导联系项目制度,并推行协调指挥在一线、解决问题在一线、调研服务在一线,强化管理在一线、督查考评在一线的“一线工作法”,强力推进城建重点项目建设。对联系的项目,市领导定期或不定期到项目建设现场,与项目责任单位、项目业主共同研究解决存在问题。市领导率先垂范抓项目,八步区、平桂管理区、市直有关部门和城建总指挥部也发扬“5+2”、“白+黑”精神,深入工地,深入村寨,与农民促膝谈心,给农民宣传政策,为农民解决实际困难,为项目解决实际问题。

项目要落地建设,离不开征地拆迁,离不开广大被征地拆迁户的理解和支持。作为城建项目的主战场——八步区和平桂管理区在征地拆迁工作中,始终将“热心、细心、耐心、公心、关心”等贯穿于征地拆迁全过程,切实做到接待群众、对待工作热心,调查补偿情况细心,听取群众意见耐心,核实安置补偿数字和标准公心,善后安置关心。同时,广大干部发挥不怕苦、不怕累,敢于面对困难和挑战的精神,深入村寨、走家串户做群众的思想动员工作,逐户破解量地难、领款难、安置难的问题。八步区遵循“政府主导,属地实施,部门配合”的模式,实行常委分片包干,责任领导、各有关乡镇(街道)全面落实,各级领导真正做到既“挂帅”又“出征”,既是“指挥员”又是“战斗员”。平桂管理区实行“一把手”巡视制度,党政“一把手”亲自组织各项目联系四家班子领导深入项目一线巡视调查研究,了解征地拆迁进展情况,协调解决项目存在问题。

为加快推进项目建设,市委市政府领导每周都深入项目一线了解项目进展情况,并召集项目责任单位、项目业主举行项目协调推进会。对要解决的问题,逐一列出解决的时间节点,下次会议再检查落实情况,以督促责任单位抓紧完成。针对一些项目推进不力、部门协作脱节的问题,市委组织部专门从市直单位抽调精干人员成立城建重点项目督查组,对每一个项目、每一个问题、每一个时间节点、每一个责任单位、每一位责任人进行跟踪督查,做到盯人、盯事、盯结果。

与此同时,各项目业主也采取各种措施保质保量加快施工进度。市绿洲家园项目的项目业主通过开展劳动竞赛活动,比安全、比质量、比进度,对按时完成或超额完成的施工单位给予奖励,对未能按时完成任务的进行处罚。文化中心项目施工方执行周例会制度,每周都研究解决项目推进过程中出现的问题。

冬日的贺州寒意渐浓,但与寒冷天气形成反差的是,热火朝天的项目施工现场在贺州城区随处可见。截至今年11月30日,列为建市十周年的21个城建项目,累计完成投资近30亿元,占总投资的54%。

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