外资项目引进再结硕果

本报讯(通讯员 张文军 庄裕方 李聪聪)

近期，总投资2.96亿美元的亚太森博三期液体包装项目、总投资2.7亿美元的威亚发动机三工厂和总投资 3200万美元的岱摩斯车桥项目相继落户开发区，总投资额达5.98亿美元，实现了外资引进“开门红”，这标志着日照经济技术开发区在外资项目的引进上又取得了突破性进展。

近年以来，开发区以升级为国家级开发区和鲁南临港产业集聚区建设为契机，坚持走新型工业化道路，加快结构优化升级，促进产业集聚，发展壮大临港产业，加快打造汽车、浆纸、海洋装备、粮油加工等四大区域特色鲜明、竞争优势明显的产业集群，努力提高开发区乃至全市工业的整体素质和竞争力。2012年，开发区对全区经济社会发展提出了总体要求：深入贯彻落实科学发展观，全面实施“四大战略”、“双轮驱动”和“三个集约”，继续按照新一届党工委、管委会既定的总体思路和目标任务，牢牢把握开放创新、奋发有为、跨越发展的工作基调，深入开展项目建设突破年、城市建设提升年活动，着重推进政府提速、环境优化，结构升级、企业增效，民生改善、和谐构建，以此保障和推进大项目、大企业、大产业，实现大投入、大开发、大开放、大发展，以优异成绩迎接党的十八大、省党代会和全市人大、政协“两会”胜利召开。

按照跨越发展的目标要求，该区党工委、管委会对全年经济社会发展预期目标作了相应安排，确保主要经济指标增幅高于全市平均水平、高于周边国家级开发区平均水平。该区以项目建设突破年活动为抓手，加快推进大项目大企业大集团，实现“4+1”蓝色产业发展新突破。认真落实大项目领导包保责任制，集中力量抓好重点大项目的建设和推进，推动条件成熟的项目尽快审批开工建设。对事关全局的重大项目，利用一切机会和可能，最大力度争取上级部门倾斜支持，努力推动亚太森博三期、威压发动机项目等重大生产力布局、产业链较长、带动能力较强的重大项目取得新突破。在项目推进中，坚持贯彻“好中求快”的工作方针，“好”就是严格按照规划和程序办事，严格执行项目审核、建设用环境评价和节能减排的有关要求。“快”就是加快项目洽谈、项目审批、项目开工建设，尽快形成实物工程量。在工作方法上，开发区认真实行领导包保责任制，健全分管领导负责、主管部门承办、相关部门联动的工作落实机制。切实实施项目调度和督察机制，保证了项目建设顺利推进。

强化重点突破，加大对上争引。随着国家产业政策的调整，开发区高度重视项目报批与项目洽谈，为协助亚太森博三期液体包装项目的报批，市委、市政府主要领导亲自与省直部门主要领导沟通协调。为保证威亚三工厂及早报批，区有关领导多次赴济南，协调省直有关部门为该项目开辟审批绿色通道。部门联动，默契配合。自重点外资项目集中报批以来，开发区与市发改委、市环保局等相关部门的领导先后10余次赴省进京，向上级部门汇报工作，获得了上级部门的理解和支持，为威亚三工厂、亚太森博三期液体包装项目等重点报批项目出具相关文件，完善项目报批手续，在各个部门的大力支持下，两个项目近日分别获批。通畅的沟通渠道、高效的报批工作得到了现代汽车集团、亚太森博集团等开发区投资大客户的肯定和好评，坚定了他们继续在开发区投资兴业的信心。

全面铺开，层层推进。开发区为更好的服务企业，在企业配备专门联络人员专门推进项目报批的基础上，将项目报批责任明确到具体单位和个人，形成了主要领导挂帅、分管领导牵头，项目责任人负责、市区两级联动、政企协作的良好格局

深层次研究政策，明确推进目标。开发区帮助企业认真研究产业政策和审批要求，细化项目报批进度表，明确各个环节的进度。专门建立了项目报批推进日志，形成工作倒逼机制，做到了报批项目日日有进展，周周有突破。 

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