新型农业经营主体培训工程广获“点赞”

“新型农业经营主体培训工程就像一场及时雨，不仅让我们增长了才干，更让企业发展步入现代化管理轨道，我们要真诚地给咱们农业局组织的这项工程点个赞。”谈起济南市首期“新型农业经营主体”培训工程，参培人员纷纷竖起大拇指。

发展现代农业需要现代化的农民，只有从事农业生产经营的主体具备了现代化的意识和能力，才能更有效地注入配置各类生产要素，加快推进农业现代化进程。2014年中央1号文件明确提出，扶持发展新型农业经营主体，构建新型农业经营体系。对此，市农业局局长李季孝表示，今年，市农业局创新方式，组织市级以上农业龙头企业管理人员、农民合作社理事长及家庭农场主、品牌创建及市场营销人员和产业化经营组织财会人员开展新型农业经营主体培训计划，打造出一批善经营、会管理的人才队伍，引领带动济南市农业产业化经营，极大地推进现代都市农业跨越式发展。

打造善经营懂管理

专业人才队伍

今年，市农业局围绕“谁来种地”、“怎么种地”的问题，重点打造“六个30”的新型农业经营主体，加快了农业产业化规模进程，推动“种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业龙头企业”逐渐成为现代农业的新生骨干力量。不过，传统的经营管理模式难以适应市场需求的问题也逐渐显现，亟待解决。“当前，很多农业龙头企业依旧是家族式管理模式，还没有建立现代企业制度。要顺应未来有组织、有规模生产的发展方向，就需要提升组织负责人的经营管理素质。”市农业局产业化办公室主任杨传峰说，相关培训能帮助新型农业经营主体规范化运作，提高其核心竞争力，解决目前农业龙头企业等经营主体“小而弱、多而散”的问题。

“通过实施‘六个30’工程，在大力培育新型经营主体的同时，必须提升主体素质，所以我们依托新型农业经营主体培训工程和产业化高峰论坛，立足破解农业发展逐领域、逐环节、逐节点的矛盾制约，有效解决经营主体有愿望、有干劲但缺乏本领的问题，不断提升他们的素质和能力，打造一批善经营、会管理的人才队伍。”李季孝说。

目前，农民合作社理事长及家庭农场主、品牌创建及市场营销人员和财会人员培训已基本完成，企业管理人员培训和企业家高峰论坛拟定于年底前完成。五块内容覆盖四大经营主体

记者采访了解到，本次培训是全市首次针对新型农业经营主体进行系统培训，旨在培育一批具有较强市场意识、较高生产技能、一定管理能力和经营水平的新型农业经营主体。通过培训，增强企业管理人员对于当前经济政策的研读能力，培育企业现代经营管理理念；提高农民合作社理事长及家庭农场主的法律法规知识和业务素质；引导市场营销人员建立品牌战略思想，用企业品牌来开拓和维护市场；帮助财会人员了解和掌握宏观经济形势，提高其综合能力和业务水平。

培训班共分为五大块内容，包括对企业管理人员进行现代企业制度与公司治理，企业创新思维与创新管理培训，同时，还将组织企业家参加高峰论坛，前往省内外优秀企业进行实地学习考察，加强企业间交流。对农民合作社理事长及家庭农场主普及中央、省、市推进其发展的政策措施，以及十八大及十八届三中全会有关其发展的制度安排。对品牌创建及市场营销人员，进行市场及品牌战略分析，品牌定位与经营等培训。

针对龙头企业关键部门——财会部门，培训班还专门对财会人员安排了企业会计制度培训、财政法规与会计职业道德培训，分三批教学。“现在各新型农业经营主体的财务不很规范，因此我们请来了审计事务所的专家讲解可能会出现的问题以及相应的处理方法，可以说是手把手地教学，很受欢迎。”杨传峰说。

将建立经营主体培训长效机制

据统计，今年接受培训的经营主体共达500余家，涉及650余人次。参培单位济南野风酥食品有限公司负责人刘俊强说：“咱农业局搞的品牌创建及市场营销人员培训、财会人员培训我们公司都有参加，参培人员反映很好，受益匪浅。”还有参培人员说，比起以前他们参加的一些培训公司的课程，新型农业经营主体培训工程内容更贴合实际，不是空谈理论，对于企业解决实际问题大有益处。特别是，培训班的政策性引导和专业性教学正是企业所需求的，“接下来的企业家高峰论坛将为企业提供实地教学的机会，加强企业交流，能在上大课之余，给予企业点对点的学习借鉴机会，针对性会更强。”

面对现代农业发展的新形势新要求，市农业局还将进一步增加培训内容，把农产品质量安全纳入到新型农业经营主体培训内容中来，并通过政策手段促使培训工程形成长效机制，把培训工程进行系统包装设计，做成品牌，为全市现代都市农业跨越发展提供最优智力支持。 （本报记者 周历）

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