企业家精神是无形之手，看不见摸不到却总能指引企业家和企业无畏向前，一直走到别人无法企及的高度。遗憾的是，中国真正具有企业家精神的人总显匮乏，或还没有发出耀眼光芒

本报记者 王爽

阿里巴巴在美国上市，推动它从名不见经传的小电商成长为重量级企业的关键人物是马云。于是，关于马云和阿里巴巴的信息铺天盖地，仔细浏览简要概括，它是一个有关勇于创新、坚持梦想、敢于担当的故事，这也是马云身上所蕴含的企业家精神。而就在被冠以经济“寒冬”的2008年，马云曾发出“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观，应该呼唤企业家的梦想、理想、价值观”的肺腑之言。

人类过去200年的经济史，就是企业家创业和创新的历史。企业家不仅为我们创造了物质形态的新产品、新技术，而且从根本上改变了人类的交往方式和价值观念。

福特和汽车，乔布斯和苹果产品，都改变了人类生活方式。100年前，没有人想到汽车应该是普通人消费的产品；40年前，没有人想到每个家庭和每张办公桌上都会有一台计算机。今天，我们享受着200年前的人们想都不可能想到的产品和服务，而这些都是企业家创新的结果。

企业家精神成就企业家，成就企业核心竞争力，成就重量级企业，归根到底成

就现代国家的商业声誉。一个没有企业家精神支撑的企业，注定走不远；一个企

业家精神缺失的国度，鲜见有影响力的企业。中国真正有企业家精神的企业

家太少了。创新、冒险、执着、诚信……这些我们熟稔于心的与企业家精

神紧密相连的词汇，不仅仅是代表时代精神的口号，将其从字面

上落实到实践中，尚需要社会大环境的积极改变。

企业家精神是牵引企业

走得更远的无形之手

当一个企业主还在为吃饭问题焦虑时，你问他什么是企业家精神，他的回答估计是：那是个华而不实的东西。乔布斯曾说，他活着就是为了改变世界。世界确实因他而改变，这是不是一种企业家精神呢？

有人说，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”，而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。而这些贡献都是其企业家精神的集中体现。

法国经济学家让·巴蒂斯特认为，企业家精神是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，企业家精神指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。而在很多关于企业家精神的阐述中，不外乎创新、冒险、合作、敬业、学习、执着、诚信等关键词。企业家精神对企业核心竞争力的巨大作用在一些具有远见卓识和非凡的魄力与能力的企业家那里得到集中体现。美国微软公司的软件技术及其开发能力和辉煌业绩令人瞩目，很大程度上归功于其总裁比尔·盖茨卓越的组织领导，他也理所当然地成为美国青年心目中崇拜的时代英雄。

可以看到，国内凡优秀企业家都是胸怀并实践企业家精神的人，视野上的开阔与远见或许就是他们能比别人走得更远的原因。某种意义上讲，企业家精神更像是无形之手，看不见摸不到却总能指引企业家和企业无畏向前，一直走到别人无法企及的高度。

中国企业家俱乐部执行理事长、招商银行前行长马蔚华在今年天津夏季达沃斯论坛上说，作为一个企业家，最宝贵的是他的想象力，企业家精神关键的是创新，而创新是他要有丰富的想象力，这种想象力来源于他跟这个时代共同前进。他用一个很小的例子来谈想象力问题：刚到招行的时候，强手面前只有一条路，即认清银行是服务业的定位，服务要比别人好。当时在网点里摆上牛奶咖啡，办业务不办业务的都来喝，成本一下子上去了。但想到人都是有自尊心的，来三次就应该有存款了，这样坚持下来不仅有了客户，还有了广告。“这种形式很快就可以追上，你用牛奶，他用果汁了，所以一个企业家的想象力要不断地更新。”

万科董事长王石也曾经在博客中写到，“企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题”，“企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生”。

那些尚未夺目便已陨落的理想与精神

“现在社会上有两股浪潮，各种媒体上都有过广泛的报道，一个是大学生报考公务员，另一个是海外移民。在移民的人群之中，有官员子女，有成功企业家以及他们的子女。这两股浪潮再清楚不过地表明，企业家精神正在衰落之中。”经济学家许小年在2010年中国企业领袖年会主题午餐会上，做“企业家精神的衰落与重振”主题演讲时这样说。

另一个现象是，企业家由实业改做投资的例子也越来越多地出现。当年朱新礼将辛苦打造了近17年的汇源卖给可口可乐，曾引起一片哗然，不管他是苦于找不到接班人还是其他什么原因，也不管当时他的心情有多么落寞。就连他的一位副总裁都在公开场合说“卖掉汇源真的有点可惜”。而记者在查阅当年有关报道及评论时，还看到这样一段尖锐的话：卖掉汇源的朱新礼和拥有汇源的朱新礼从此不可同日而语了，因为现在朱新礼只能算是个“有钱人”，而原来的朱新礼却可以被称之为“企业家”。企业家与“有钱人”的区别在于：企业家是有使命感的！企业家是有社会责任的！企业家是有企业家精神的！而“有钱人”除了“有钱”，什么也没有。字里行间流露出评论者对于朱新礼企业家精神消损的遗憾。

在记者熟悉的济南本土企业家中，也已经有人开始将目光转向投资了，尽管他们当年是那样的意气风发、英姿飒爽。只是，当年他们尚有将企业从死亡线上拯救出来的回天之力，如今却没有了再创辉煌的精气神。

坚守企业家理想、信念是不容易的，甚至是痛苦的。一位尚不能称为企业家的民营企业主正在遭遇“成长的烦恼”，尽管在一些不尽合理的事情面前可以通过心照不宣的手段减少损失，但她坚持与信奉不做亏心事即诚信原则，这使她做得很累。与之相比，那些总能找到“捷径”的企业却能在短时间内找到出路。她相信这样的企业注定行之不远，因此仍愿在自己的价值观中痛苦地坚守。

企业家精神需要善待和保护

当年朱新礼对于舆论的质疑不是没有辩解。2008年他在接受媒体采访时的解释，首先是“我想稍微休息一下，因为做汇源确确实实是辛苦，没有比它更辛苦了。除了1993年我从瑞士考察回来，病倒了在医院里躺了20天，我从来就没有休息过”。其次是在无人接班问题上，有人说可以让她女儿接班时，他说“我不忍心看到我的孩子遭罪”。他没有说辛苦在哪里，是单纯应付企业正常生产经营还是同时要兼顾其他；也没有说遭罪都要遭些什么罪，是单纯为投入产出奔波还是要同时承受来自方方面面的压力。

做企业的人明白，朱新礼一定还有很多话想说，只是要话到嘴边留一半。很多企业家都向记者述说过种种烦恼，比如要应对难以理顺的部门关系、为某些相互矛盾的规定纠结为难、为寻租的权力以及拍屁股做出的决定买单等等。

不得不承认，中国企业家的生存环境仍然不宽松。国有企业的强势地位，私有产权得不到有效的法律保护，这些因素不仅阻碍着企业家创造力的发挥，而且诱使一些企业家偏离企业家的本分。还清楚地记得两年多前采访济南市一家在香港上市的企业时，企业掌舵人这样告诉记者，香港的企业在遇到问题时，第一反应是找律师，而我们的企业却总是自然而然地去“找熟人公关”。

而枪打出头鸟的文化也从根本上构成了对企业家精神的束缚。企业家精神本身就要求企业的经营者不断寻找新的商业机会，不断开拓新的商业模式，这些在旧有观念的人眼中，就是一份不安分，是对于既定秩序的一种冒犯，于是轻则予以卡压，而重则将其投入牢笼，或者进行妖魔化，先在精神中予以彻底否定。

奇虎360董事长周鸿祎说，中国之所以缺少黑马，与枪打出头鸟的文化相关，而要成为黑马，就要敢于面对失败，敢于与众不同，敢于在巨头面前亮剑。他本人也经常是被打的那只“鸟”。“360也没做什么事情，就是免费把流氓软件铲除掉，黑道上恨我们。最近有领导约谈我，说周鸿祎怎么什么大战都有你……最近领导也不让我说话，我希望360能继续保持这样一种风格，希望在行业里不断打破行业既有的格局，只有行业格局变得更加错综复杂，变得更加多样性，我觉得各位创业者才有机会，否则客户被垄断，流量被把持大家要成为黑马不太容易。

许小年当年用这样一段话结束自己那篇关于企业家精神的演讲，而这段话用于本文的结尾也是非常合适的，那就是：如果政府官员能够尊重并鼓励民间的创造，将工作重点从参与和管制市场经济的活动，转向制度的建设与维护，我们可以非常有信心地说，中国经济增长模式的转变指日可待，我们将书写中国经济奇迹的另一辉煌篇章。

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