党建一根针穿起千条线

□本报记者马桂路

本报通讯员李军

凌晨1点,大明湖北路,三个昏暗的身影,一个拿着铁钩、长杆,一个戴着耳机、挂着仪器,走走停停,时而驻足,时而俯身,不明就里的人,还以为是小偷,其实他们是听漏师。有着15年听漏经验的周明告诉记者,一般他们从晚上9点工作到凌晨4点。“前半夜,先在居民区听漏,等到后半夜市区也安静了,再去这些繁华地带听漏。”

正因为有着许多“周明们”的存在,济南水务集团全国一流服务品牌的战略目标已收入囊中,经营理念、服务经验、品牌建设、营销模式等已成为全国同行学习的标杆。在全国百城市供水服务综合满意度排名中,济南排名第三,雄踞北方之首,成为名副其实的行业领航者。

新时期,新常态,一个拥有80年的发展史,历经多次跌宕起伏,如今又再一次登顶辉煌的大型国企,是什么力量促成这样的涅槃重生?“法宝之一就是抓好党建这个龙头”,济南水务集团党委书记姜海英表示,“在集团1400余人的队伍中,党员有500多人,400多人在一线,占整个群体的三分之一,抓住党员们的先锋带头作用,企业发展就有了坚实基础,在我们企业,党建工作绝非务虚,而是实打实的生产力。”

对于济南来说,自来水听漏这一工种有几十年的历史了,必须在深夜安静的环境下工作,所以一直不为人所熟知。2011年5月,济南水务集团重新整合精干力量,组建检漏科,9个人负责整个全市的检漏工作。听漏师李颜介绍,去年搞了一个“百日会战”行动,3个月检测出漏水90余处,全年“听”出漏水处196处。今年以来,截至4月底,已经检测出190处。“每三个月是我们的一个听漏周期,上个月我们加大力度,缩短周期,主动排查漏点,其中提前发现了一处漏水比较严重的管道,并及时进行了维修,这样至少为公司避免了1万多立方米的多余损失”,李颜说。

碰到陈天才和刘虎两名稽查人员时,他俩正赶往经十西路某酒店查看酒店内部水表,该酒店是近日刚查处的一起典型严重偷水漏水案件的主角。“通过用水统计,我们一直感觉这个酒店的实际用水量要大于水表统计的水量,我们多次前来检查,都没有发现偷水现象。终于在前几天趁着该区域停水机会,我们进行试验,找到该酒店擅自使用消防水的证据,又打掉了一个大‘水耗子\’。”

城市供水关乎百姓切身利益,盗窃水行为不仅造成水资源浪费,还影响其他人,损害社会公共利益。在节水保泉任务繁重的泉城济南,打击盗窃水行为显得尤为重要。自2005年至今,济南水务稽查大队先后处理违章用水案件744多起,追缴水费、挽回经济损失4831万元,相当于节省13个大明湖的水量。这个数字背后体现的是稽查人员的“较真”和每天复查户表20户,日行80多公里的辛苦。

姜海英对记者说,对供水企业来说,服务和责任是企业发展的“命根子”。面对这一必选动作,济南水务集团把企业党建与生产服务紧密结合,勇于担当社会责任,规定动作做标准,自选动作做出彩,大胆打出创新牌,在党建体制、内容、形式、载体等方面积极实践,走好党建每步棋,赢得企业满盘活,形成“围绕中心抓党建、抓好党建赢发展”的良好局面。

在济南水务集团,党建工作绝对不是“务虚”,而是集团发展的强大“引擎”之一。水务集团现有1个党总支部和14个党支部,49个党小组,党员总数516人,企业生产一线有442人,党员的力量决定了企业的动力。目前,济南水务集团服务面积500平方公里,管线长度3300公里,日设计供水能力110万立方米,服务人口超过320万。几百人服务几百万人,其服务难度可想而知,但在如何“服务到”的同时“服务好”,是一个更艰巨的任务。

结合自身实际,济南水务集团在党建体制上自上而下地实现底层突破,党支部重心下移,14个党支部划分成49个党小组,强化党小组战斗堡垒作用；在内容上自下而上创新党课形式,互动式“微党课”让党员走上舞台成主角,激发个体活力；在载体上由内而外形成互动,积极开展创先争优活动,编发内部刊物,打造党员交流平台,增强党员健康肌体；在形式上由闭到开实现“开门办党建”,将党建工作融入群众路线教育,党支部教育中克服闭门造车,邀请群众市民代表参与,查找工作不足,及时改进工作作风。

“党的形象在基层,每一名党员都是党委形象的代表。如果党员不发挥模范带头作用,不能团结身边的群众一起干事创业,那么企业不会发展好,员工不会得利益,最终影响的是300万济南市民。”姜海英说,如今,在济南水务集团,党建工作的一根“钢针”,正穿起安全生产、供水服务、队伍建设、文化建设等企业千条“红线”。

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