本报讯 近年来,济南热电有限公司物资公司坚持“党委统一领导,党政纪检各负其责”领导体制,创新方式方法,切实加强对物资设备采购管理工作监督监察,着力深化廉政风险防控工作,确保采购招标等工作阳光操作,规范运行,有序开展。
济南热电每年大量资金用于采购物资,物资采购作为企业除煤炭外最大成本支出点,采购质量的高低对整个热电企业正常运转有重大影响。济南热电有限公司物资公司严格按程序进行采购,针对不同材料的需求周期,结合产品的加工周期,提高效率,及时安排,保证工程、生产的正常进行。如出现因特殊原因材料不能及时到位的,则采取内部调剂、外部调剂的方式满足需求。对采购金额较大、质量技术要求较高、使用部位关键的材料设备,在对市场调研的情况下,严格按照要求进行密封报价、传真比价。
公司还认真组织年度招标,在招标结束后对年度招标入围的厂家进行现场考察,对各企业的资质、规模、生产能力、管理水平和销售业绩进行综合评价。同时,从容易产生腐败的工作环节入手,重点对财务管理、大宗物品采购、固定资产使用和管理、接待费支出等进行监督,形成立体全方位的监督体系,提高监督效果。 (陈加宝 王义文)
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