核心提示
在多数综合体里,餐饮业态正大行其道,动辄几个楼层全部设为餐饮区。当然,这不是大佬们有钱任性,他们爱餐饮,这意味着人气;他们也纠结,餐饮承租能力差……餐企对整个购物中心来说,仍然只是配角,却颇有“喧宾夺主”的意味,昔日的小弟正为大哥撑起门面。综合体和品牌餐企的“爱恨情仇”,在此正精彩上映!
吃饭,产业上唤名“餐饮”。三十年前,她死贴百货大楼身旁、软(硬泡,是跟着帅哥攒人气的小丫头。2014年起,当百货业毫无疑义地进入综合体时代,她摇身一变,成了让老大哥们甘降身段、主动“求婚”的抢镜者。
尽管刚过35岁生日,但光鲜靓丽、还未琢(要孩子的韩晶,却似乎比很多老济南还要了解泉城的餐饮密码;虽然,很多是感性的。
“吃货”,是她最为认可的绰号。逛街嗨皮,则是她生活的一部分,“从来不担心钱花不完”。1月16日,她的生日宴选在了餐饮已然成势的世茂广场,理由是“坐下就吃饭,抬腿就逛街,方便”。但韩晶们不知道,为了让她留下来逛街,世贸广场们背后付出了多少心血。
“吃出来”的商业综合体
2014年5月,规划建筑面积约40万㎡的世茂广场开业,一举刷新泉城商业综合体的新纪元。开业这天,世茂股份董事长的女儿亲自来济督阵、助威,出席活动讲话的入驻品牌代表不多,且都是全国性品牌,但山东凯瑞酒店管理咨询有限公司董事长赵孝国,就作为入驻餐饮品牌做了长时间发言。
当然,赵孝国成为致辞嘉宾也是必然,其旗下的四个餐饮品牌中的两个,都入驻了世茂广场。而且,世茂广场的开业,其实是济南综合体时代的快速蓄势期,餐饮面积是开业的指标之一,拥有高第街56号、鲁西南老牌坊、城南往事、皇城根等品牌的凯瑞成了很多项目争抢的对象。
事实上,过了30岁,韩晶与死党们的生日聚会,几乎都选在各大购物中心之间转悠。当然,2010年前,济南没有真正的综合体。当年11月,经四路万达广场才首次将综合体概念引入泉城。开业当天,韩晶迫不及待地去逛了一圈,但“玩的欲望能满足,味蕾却无法刺激起来”。
这也是有情可原。减服饰,加餐饮,是近年来百货店铺面调整、提升人气的典型做法。作为一个多业态汇集的消费场所,一般包括购物、娱乐、餐饮三大类业态,业内普遍认可的比重为5:3:2,这个比重还只是初期综合体的数据。而根据赢商网的统计,2014年8月前,万达广场的餐饮只占19%,与现在占比动辄30%以上相比,的确显得有点少。
随后,相继亮相的和谐广场、中海环宇城、世茂广场、领秀城贵和购物中心等大型综合体,纷纷把餐饮当成了聚拢人气的利器,甚至出现了这样的说法——“购物中心不是卖出来的,而是吃出来的”。餐企主导的综合体时代
如今,综合体店铺在凯瑞的100多家店里,占据了半壁江山。在有的综合体,凯瑞竟开了三四家店。凯瑞早期就在济南街头巷尾跑马圈地,现在,它则迅速演变成本土餐饮品牌进军综合体的先行者。
以胶东人家大酒店为代表的餐饮企业,面对综合体时代,则诠释了另一种转型。尽管胶东人家没有在综合体露面,但其“掌门人”向仁莲的女儿张晓丽,却把时尚餐厅品牌——新蒂餐厅和无限友,开进了恒隆广场、领秀城贵和购物中心等几大综合体,颇有“中年人又得时尚子”的意味。与此相仿的还有小馋熊涮涮锅,它已成了综合体的熟客,听起来萌萌的名字其实是东方肥牛王所创。
自然地,也有专为综合体而生的餐饮品牌,比如在济南已经开了6家店的摩提工房,济南区域代理冷先生直言,店都是开在综合体内,可以保证一个里只有一家。旗下拥有大韩情缘、包大福等70多个创业项目的济南开启餐饮也是操盘综合体餐饮的老手,其工作人员王淑静称,有二三十个项目就是为综合体量身打造。
按照餐企负责人们的说法,之所以热衷入驻综合体心无非看中两个方面,一是综合体人气旺,二是减少很多单店会遇到的繁杂事务,综合体基本能包揽多数事项。不争的事实是,在与综合体的各取所需中,餐饮企业也进入了综合体时代,只不过,地位远高于服饰等传统百货品类。成在餐饮更需防止败在餐饮
韩晶们当然希望能在综合体里找到更多好吃的,但他们不知道的是,综合体对餐企却是又爱又恨,情感复杂。面对电商冲击,餐饮被视为“人气王”,但承受租金的能力远低于服饰等品类,则是让综合体老总们头疼的问题。
在济南,新开综合体不断提升餐饮比重,已落成的还大胆增加餐饮比例。以世茂广场为例,其餐饮业态的占比已达到30%,未来还将继续引进更多特色餐饮,比如杭帮菜等。经四路商圈的振华商厦则大手笔革命,取消一些业态,腾出6000多㎡,把六、七、八层全做餐饮;万达广场则在去年8月把万达百货的5楼和6楼都改为了餐饮和健身区。
以往购物、餐饮、娱乐5:3:2这一购物中心业态经营“黄金比例”正在被打破,取而代之的是购物、餐饮、休闲1:1:1联袂主演的消费模式。
济南世茂国际广场总经理孙华就坦言,“目前餐饮是购物中心最吸引人的亮点,需要他们来,但来多了也有影响。”他解释了业内普遍存在的这种爱恨交织心态——餐饮业态的租期相对较长,一般是5至8年,调整期慢,且以租金为主;而服饰类租期一般为3年,周期较短,利于租金的调整。
餐饮,凭借着独特的留客能力,从在百货业面前的亦步亦趋,一夜间成为商界大佬们的座上宾、家中客,自己得利的同时,也让综合体们找到了应对电商、提升人气、增加销量的武器。
但一个新的问题也摆在眼前,如果所有的购物中心、百货店都变成餐饮、休闲、购物的“大而全”、“小而全”,丧失了特色,又如何分流别家的客流?一番业态调整的费心劳神之后,综合体们是否又重新回到了竞争的起点?所以,如何从一开始就打造具有专属特色的餐饮版块,应该是现在就需要考虑的课题。
看着餐企在综合体风生水起的样子,对商战并不了解的韩晶,只是有一个感性的纳闷:以后的沿街饭店会不会大大减少?
孙华的话,似乎能打消她作为消费者的顾虑,“购物中心餐饮走得多是快餐、轻餐和商务类,因为租金偏高,包间少,追求的是快速翻台,高档宴请等还是沿街店更有优势。”相关链接
现代餐饮业发展历程
1.改革开放起步阶段。20世纪70年代末至80年代中后期,我国餐饮业在政策上率先放开,政策的开放引导和各种经济成分共同投入,使餐饮行业发展取得新的突破和发展。
2.数量型扩张阶段。20世纪80年代末至90年代中期,社会投资餐饮业资本大幅增加,国际品牌也纷纷进入,外资和合资企业涌现,行业蓬勃发展。
3.规模连锁发展阶段。20世纪90年代中期至21世纪初期,我国餐饮企业实施连锁经营的步伐明显加快,很多品牌企业跨地区经营。
4.品牌战略提升阶段。进入21世纪以来,一批知名的餐饮企业更加注重内涵文化建设,培育提升企业品牌,并开始输出品牌与经营管理。各地商圈伴生的美食街
逛街血拼,怎么能少了美食?提起济南的泉城路商圈,自然就会想到芙蓉街的美食小吃。放眼国内各大城市,商圈周边总是伴生着让人流连忘返的美食街。
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