本报2月7日讯(记者 陈加宝 通讯员 范奕辰)临近年关,中石油济南销售分公司启动“质量月”活动,在加油站内广泛开展质量宣传活动和以“提升服务质量”为主题的班组竞赛活动,强化全员质量意识,推进质量管理体系建设。
济南分公司严格执行油品数量质量管理相关规定,确保加油站销售油品发票、标识标牌、油品性质与零管系统信息的一致性,尤其做好普通柴油和车用柴油的置换工作。在所属加油站内组织开展加油机自检自查活动,各站逐台检查加油机流量计、主板、编码器铅封的完好情况,检测流量计误差率,超差的加油机坚决停用。
济南分公司还建立“捆绑帮扶”机制和日常检查监督机制,将机关与加油站绑定,进行“定向帮扶”,加大对加油站现场质量和安全生产检查力度的督导力度,对于发现的问题分析原因,落实限期整改方案。同时,开展以“提高服务质量、工程质量、工作质量、产品质量”为主题的合理化建议活动,在加油站开展质量管理基础知识、质量控制专项培训,使员工全过程参与质量管理,提高公司整体质量管理水平。
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