本报3月30日讯(记者 陈加宝 通讯员 范奕辰)中石油济南销售分公司日前正式启动“信息化管理年”活动,以“深化系统应用,升级管理手段,助推经营发展”为主题,通过信息化建设优化公司业务流程,推动经营管理自动化、信息化,实现管理创新和管理提效。
活动开展以来,中石油济南销售分公司从队伍建设、深化应用、运行监管等十项重点工作入手,对全年信息化建设工作做出细致安排。公司各层级、各部门牢固树立信息化“一盘棋”思想,科学规划信息发展蓝图,坚持顶层设计重点推进总部系统升级,对现有系统覆盖盲区进行分阶段开发,满足库站经营管理需求。同时,公司不断优化业务流程,改进系统操作流程,对现有系统功能深度整合,实现信息技术与业务管理有机融合,有效控制各环节管理风险。
据了解,目前,济南分公司1200余名关键岗位操作人员的信息系统操作考试已全部完成,微信营销平台模块拓展、XBRL数据应用、远程监管功能开发、数字化经营诊断、主动配送应用推广、库站综合平台建设等项目推进也进入启动阶段。
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