□通讯员张治林记者李振报道
本报济南讯4月9日,位于章丘的220千伏百脉变电站35千伏1-2段PT、避雷器例行试验等春检正式开始。与以往不同的是工作现场多了一块“全员管理职责明细表”展板。展板上详细标识了安全管理、检修质量、文明生产、宣传培训共4大类16项现场管理职责分工,每一项都明确了责任人和管控目标。这便是国网济南供电公司在今年春检工作中创新推行的主变大修工程“责任清单制”管理模式。
据了解,今年的春检工作中济南供电公司将完成上百个大修、小修工程项目,其中主变大修因其工作单位多、作业工序多、现场人员多的“三多”特点,现场需要协调的工作十分复杂。为解决这一问题,该公司提出“责任清单制”管理模式。
他们根据主变工程实际的作业项目和关键工序,将责任类别进行了分类,每一类结合精益化检修细则和部室要求进行了细化。在开工前进行宣讲,打印纸质材料供各个责任人手持以便记忆和操作,并将责任清单做成展板进行现场展示。
目前,济南供电公司主变大修工程“责任清单制”管理模式已在220千伏平阴变、220千伏百脉变、220千伏智远变、110千伏匡山变等10余个大修现场应用推广。
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