济南高新区市场监管局推行KPI 考核体系以来,基层市场监管所工作人员经历了从茫然到感觉繁琐到熟练应用到能够提出改进意见的逐步适应提升过程。从到达办公地点先进行考勤,下班之前必须提交当天工作日志,到日常检查能够同时完成涉及工商、质监、食药、物价的综合检查事项,更加体会到了KPI管理考核体系给工作带来的高效和便捷。初步实现制定、沟通、考核评价、结果运用、目标提升的持续循环目标。
据了解,KPI管理考核体系采用季度考核方式,将每季度工作目标任务导入KPI管理平台,分配到每一名工作人员,使基层监管人员对本季度需要完成的工作一目了然,避免了工作中的盲目和混乱。各部门和局领导能够通过KPI管理平台随时查看掌握工作的全面开展情况,了解基层工作状况,科学合理进行决策。
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