金乡： 强势推进作风转变

本报金乡讯（记者王粲）金乡县以“效能提升年”活动为抓手，持续加力加压，转作风，提效能，经济发展环境更加优化，有力促进全县经济社会又好又快发展。今年1至5月份，全县规模以上固定资产投资完成33.4亿元、增长41.6％；地方财政收入完成27608万元，同期增长37.07%。目前，全县在建、续建投资2000万元以上工业项目44个，总投资达146.6亿元，其中5至10亿元项目3个，10亿元以上项目4个。

以强化组织领导为保障，强势推进作风转变。该县高度重视干部作风和效能建设工作，坚持开门抓作风，召开了千名干部参加的全县干部作风建设大会，大张旗鼓地把“效能提升年”作为“六个年”活动之一，拉开了干部作风提升和效能建设的序幕。成立了“效能提升年”活动领导小组，印发了“效能提升年”活动方案，把30项任务分解到有关部门单位。

以效能提升年活动为载体，全力优化发展环境。在新闻媒体开辟“转作风提效能优环境”、“十佳作风标兵”、“十佳窗口单位”等专栏；组织57个单位开展电视公开承诺，承诺内容在政府网站上公示，并对践诺情况跟踪问责；实行工作日午间饮酒登记备案、有奖举报制度；并与13个乡镇（街道）、90个县直部门签订了《严禁婚丧喜庆事宜大操大办承诺责任书》。创优投资环境，发放“绿卡”136张，建立企业发展环境联系点90个；积极为企业排忧解难，走访企业97家，收集整理问题109个，解决81个；组织两次银企对接活动，已到位资金3.67亿元；实施“百警驻企”安商工程，打掉破坏企业发展环境霸头恶势力2个，抓捕犯罪分子7人；继续扩大“一费制”企业管理范围，目前已有174家规模企业纳入一费制管理。为“刹歪风、治顽疾、提效能、促发展”，突破中层，打通中梗阻，重点整治“冷横硬”、“吃拿卡要”等十个方面的突出问题，开展了执纪执法部门干部作风专项整治活动。把全县1046余名县、乡干部推向基层一线包村联户，开展“走村居、访民情、解民忧、惠民生”干部大走访活动。活动开展以来，累计受理各种诉求3100余次，化解矛盾1900余件，协调发展资金6000余万元。以“县委书记信箱、县长信箱、县长热线、效能投诉、行风热线”为依托，构建投诉受理、转办交办、调查追究互联互动的工作格局。通过公开栏、党务政务网站等载体，将县级领导，乡镇、县直单位主要负责人同志的姓名、职务、分管工作、工作目标、包保项目、每日工作、联系电话等一并公开，接受群众监督，促进效能提升。

以机关标准化建设为抓手，着力打造“效能标尺”。该县成立了机关标准化建设领导机构，对全县有一定基础的37个部门单位进行先期试点。

参照国际通用的质量管理体系，制定出台了《金乡县机关标准化建设实施方案》。标准内容涉及法律法规梳理、检查处罚收费项目的认定、组织结构图建立、工作流程、岗位职责等层次。县标准化办公室审核收费项目521项，检查项目733项，处罚项目1996项，排查廉政风险点2659个。

今年以来，该县采取重点督查、常规督查、突击督查的方法，大范围、高频次对机关作风、工作纪律、禁酒情况等进行明查暗访，有力促进了作风的转变和效能的提升。加强对招标活动全过程监管，解决各类招投标问题6项，审结招投标投诉案件1起，对在金乡备案的15家招标代理机构进行专项检查。对“百项工程”、“十件实事”中涉及的175个具体工程项目采取看进度、听汇报、查问题的方式进行现场督查。按时间节点要求，对进展较慢的工程项目查找问题根源，及时协调相关部门单位，推动问题解决，推进工程项目进展。

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