金乡供电:“三到位”强化安全管理

□侯成旭

为切实提高安全生产管理水平,近年来国网金乡县供电公司从强化安全教育落实到位、标准执行落实到位、违章查处落实到位“三个到位”入手,夯实安全生产防线,全力确保人身和电网运行安全。

安全教育落实到位,让安全理念根植于脑、内化于心、外显于行。加强安全学习,实行“安规每月一考”,对不重视安全知识学习、考试成绩落后的员工,批评教育、经济处罚,保证安全教育扎实有效。定期举办安全大讲堂,让职工畅所欲言,把当天工作中的安全防范措施、危害识别讲清楚。强化安全培训,不断强化对施工人员作业风险分析能力的培养,加强安全措施以及现场监护、执行等工作检查。同时,对每月的工作票填写、签发,安全措施落实等环节进行分析,从而提高全员安全作业水平。

标准执行落实到位,让执行安全标准化成为自觉行动。坚持“源头管计划、过程抓现场”,严格工作计划的刚性约束,严格执行作业计划编制、审批和发布的流程。狠抓标准化建设,精细管理、精致作业,处处严格。不断创新专项整治举措,推出了“样本工程”。规范执行新设备验收标准,实现工程投运“零缺陷”。严格落实安全生产责任。确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。加强日常值班、信息传递和多部门、多专业协作。严格作业现场施工技术交底、安全交底,落实危险点分析预控要求,做到施工作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序方法清楚、安全保障措施清楚。

违章查处落实到位,以“三铁”反“三违”,进一步提升作业现场安全风险管控能力。狠抓制度执行管控,督察队每天到施工现场督促检查,督导基层单位整改安全隐患和问题。加大对各项措施及劳动纪律的考核力度,严格执行现场登记制度,积极协调各单位规范作业。明确工作负责人、分管责任人、安全管理人以及现场作业人员4个层级的安全责任界面和具体的安全职责,加大监督检查力度,抓好安全工作的过程管理和考核,确保责任落实到位。理顺各专业工作界面、人员安全职责,优化流程,将风险防控责任细化落实到每个管理岗位和每个现场工作人员。

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