济宁第一家公私合营企业

本报记者周远

战火过后，笃玉堂重组八大处

话说那场战火将玉堂烧的几乎是毛干瓦净，为了收拾残局，孙笃丞使出吃奶的劲儿将个玉堂又恢复了生产，然而，战火过后，玉堂已然不是过去的玉堂，能勉力维持生计已属不易，要养活那么些个伙计是根本不可能了，除了那些在战火中走失的，孙笃丞不得已又辞退了四五十个伙计，那时的整个玉堂只有108名员工。

员工的减少，生产规模的缩小造成生产组织不得不重组，孙笃丞将传统的“七行八做”合并调整为“八大处”，即会计处、庶务处、收发处、西货场、门市部、金库、西酱园，另外，他又把残存的3间西栈房改作临时的门市部。在这个过程中，他偷偷将6亿多元的伪钞汇往他在徐州的同茂商行，以便随时金蝉脱壳。

1948年7月14日，第二次解放济宁的战争打响，并获得了胜利，同年的10月份，玉堂的党支部正式恢复，任绪连、邓盛群任正副书记。11月8日，张贵荣、张玉山等成为玉堂酱园的工会正副主席。

孙寿田执政，玉堂几乎要垮了

在看到工会和党组织重新建立起来时，孙笃丞有一种极度抑郁的感觉，他觉得自己的末日再次降临了！就在工会组织人准备再次跟他进行交涉前夕，他再一次离开济宁，回到徐州，把玉堂这摊子事儿交给了自己的四哥孙寿田处理，孙寿田来到玉堂后，曾公开跟工人们说：“在共产党领导下，玉堂早晚得跨，晚垮不如早垮，吃点喝点是赚的。反正就这一缸酱，吃完算完。”从此，他带头大吃大喝，对经营不管不问，一年下馆子吃进去了1个多亿伪币，折合银元1700多元。

在跟工会张贵荣等人进行劳资协商交涉后，他对于议论出的结果只听不干，并率领孙氏股东们一起来支钱赊货。对于工会的批评，他们置之不理。他还认为现在做多了营业额，也是要上交给政府的，多干多拿，少干少拿，干脆不干。这之后，孙寿田以资金短缺为借口大量变卖固定资产和生产资料，先后卖掉7处房屋和一批生产工具。

工会发动职工对他进行斗争，他干脆就是消极抵抗，准备等玉堂垮掉之后再把问题都推到工会和工人身上，在他的消极抵抗和干扰下，玉堂出现了新的不景气，产品质量下降，经济效益急速下滑，从1950年至1952年期间连年亏损，到了1952年底时，亏损额度达61530元。

玉堂，开创济宁第一家公私合营企业

到后来，他在当时那样的环境中，慢慢感悟到，只有实行公私合营，企业才能有更好的发展，在与代理人袁奉峩商议，并征得了全体股东们的赞同后，1954年2月，他先后三次向政府提出了公私合营玉堂的申请。

1954年，时任济宁市长的余小堂代表政府批示：“批准私营玉堂酱园公私合营”。自此，玉堂成为了济宁地区的第一家公私合营企业，6月30日，市委市政府任命王晓东为玉堂酱园的党支部书记、董事会董事长，宿永祥任党支部副书记，孙笃丞任副董事长，李风扬、袁奉峩、孙寿田任董事。市委、市政府决定玉堂实行党支部、董事会领导下的经理负责制，任命孙笃丞为经理，王晓东、袁奉峩为副经理，并成立了由公、私、劳三方代表参加的玉堂酱园公司合营委员会，下设清产核资工作组、人事安排工作组和生产工作组，以具体实施合营后的相关工作。

第一个公私合营的企业开张，大家自然是要庆祝一番，1954年的7月5日，中共济宁地委和济宁专署以及济宁市委、市政府的有关同志到场祝贺。会上，市委领导人向全厂职工公布了玉堂公私合营的批准日期和厂党政领导班子名单，并向大家介绍了双方的代表人物。

7月5日，清产核资开始，在历时107天的清产核资工作顺利结束后，资方股金最后确定为106597元，公方股金2万元，后市委、市政府出面解决了大量的面粉、大豆等生产急需的原料，并折合为现金入股，清产核资结束时，公股资产净值为11万元。

自此，玉堂开始了它公私合营的新历史时期。

政府介入，玉堂经营慢慢好转

在这样的情况下，他自然是干不长了，没办法，到了1953年，孙笃丞再次回到了这间老店，人是回来了，但心却已然不在其上了，他的想法就是：能拖一天算一天。面对这样的情况，1953年的春天，当时的市委组成了由市工商局、市总工会和工商联等多部门参加的工作组，进驻玉堂进行整顿，并在一个月内听取了劳资双方的意见，查找企业亏损的原因。发现当时的劳资关系极度紧张，资本家消极经营且机构设置臃肿，非生产人员过多、非生产性开支过大、管理制度不健全等问题，对于这些问题，工作组成员一一帮助研究解决，并采取有效措施帮助其发展经营。比如：退回前缴所得税余额6148元、解放前代存公款停止利息、使用银行贷款扶持、对统购物资予以适当解决。

这些举措一经推出，劳资双方的矛盾慢慢得到了改善，关系渐趋平稳后，再一次召开了劳资协商会议，并达成共识：孙笃丞代表的资方需定期回报生产情况，提出生产计划；劳方需按时完成任务，资方有权监督；劳资双方共同改进生产管理……在当年5月2日劳资协商会议上，双方通过了包括机构设置、人事管理和生产、生活等8项改革措施，并经市劳动局批准后付诸实施。

一系列的措施过后，玉堂的经营慢慢转好，当年即实现扭亏为盈，盈余额达36936元。当孙笃丞看着政府帮助玉堂慢慢走出困境，看着工会组织和职工义务修理店铺、降低生活费以节约生产资金时，心里第一次有了感动。他开始慢慢扭转自己对工会组织的反感和对职工的对立情绪。

时间一跃进入了新的纪元，在由孙氏奋力经营的笃玉堂过渡到由我党与私人进行公私合营的玉堂这段时间里，其实还发生了不少的事情，其间，孙笃丞经历了人生中最大的一次心灵洗礼，也进而使玉堂得到了一次大的、跨越式的发展，从其归属上又进入了一个新的历史时期。那么，这期间究竟发生了什么呢？且听小远带您走进那段波间带……

新闻推荐

非法捕猎、杀害野生动物，该打！

市林业局下发《打击破坏野生动物资源违法犯罪专项行动实施方案》■记者周远通讯员王晨曦“本次行动中，我们对利用投毒、张网、枪击、下套等手段，非法捕猎、...

济宁新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离济宁再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。