济宁交运集团召开2013年下半年　经营管理目标推进暨转型发展研讨会

8月3日，济宁交运集团2013年下半年经营管理目标推进暨转型发展研讨会在泗水召开，集团公司领导、机关处室及所属各单位主要负责人参加了会议。市交通运输局李大友局长出席会议，并作了重要讲话，对企业发展提出建议和意见，体现出对企业莫大的关心和支持。

会议由张敦勇总经理主持。监事会庄彦荣主席传达了集团公司党委关于表彰2012年度先进集体和先进个人决定。各基层单位汇报了上半年的工作情况和下半年的工作思路及转型发展规划。

骆秀贞副总经理分析了集团公司上半年经营效果、通报上半年综合检查及责任制考核情况，指出了通过检查反映出的问题。张敦勇总经理总结了上半年的生产经营管理工作，对下一步公司转型发展要抓好七个方面的工作：一是要突出抓好公交客运业务发展，处理好公交和快客经营的关系；二是要实现班线客运转型提升，着力提高经营质量；三是要加大客运新兴市场开发力度，把好市场阵地；四是要客货并举，加快物流业务发展步伐；五是坚持做大做强汽车销售维修服务以及其他经营业务，发挥好场站资源优势；六是要持之以恒地抓好安全稳定工作，确保企业稳定和谐发展；七是夯实基础管理，努力增收创效，向公司建业65周年献礼。

魏广锡董事长结合下半年的工作，谈了四点意见：一是落实五个升级，提高干事创业的能力和水平；二是实施五个转变，推进企业转型发展，争先进位；三是处理好五个关系，为企业营造良好的内外发展环境；四、落实五个创新，开创安全管理工作新局面。

李大友局长在讲话中肯定了今年来集团公司改革发展取得的新成绩，对企业下一步发展提出了五点具体要求。一、加快企业转型步伐，推动企业又好又快发展；二、加强与地方政府部门协调，营造良好的发展环境；三、转作风带队伍，不断增强企业凝聚力；四、狠抓各项措施落实，确保企业安全生产。

这次会议对总结上半年工作经验，发扬成绩、改进不足，推进全年经营管理目标和转型发展有着积极的意义。沧海横流，方显英雄本色，会议号召全体干部职工同心同德，携手并肩，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的举措，扎扎实实做好各项工作，圆满完成各项既定目标任务，以优良的经营业绩向公司65周年献礼！(秦明)

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