一本清楚账 慵懒无处藏 济宁市深入推进公务员平时考核工作

本报记者李朕葳本报通讯员张扬

平时考核作为引领公务员干事创业、激励担当作为的有力举措，有效解决了干与不干、干多干少、干好干坏一样的问题。为更好地调动广大公务员的积极性、主动性、创造性，市委组织部进一步健全完善公务员考核评价体系，以更高标准、更严要求、更实措施深入推进平时考核工作，吹响了新一轮公务员平时考核的动员号。

因地制宜建立科学的评价体系

公务员平时考核不搞“一刀切”，对县市区和市直部门充分赋权。在考核方案制定上，鼓励各机关根据部门职责、管理方式和工作任务的具体情况，区分不同类别、层级和岗位公务员特点，建立符合本单位实际情况的平时考核评价体系。考核指标设立上，充分发挥考核指挥棒、风向标的作用，将考核指标细化为共性指标和个性指标，共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律等，个性指标则包括工作数量、质量、效率以及成效等，考核时个性化指标权重不低于50%，特别是对于直接面对群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，了解为群众办实事、解难事的实效。

平时考核，强调“不简单以留痕多少评判工作好坏，避免过度留痕”，细化形成了确定目标、工作纪实和小结、审核评鉴、结果反馈、汇总上报等5个环节，在考核对象上充分考虑特殊群体，鼓励对窗口单位和服务部门的公务员，以及长期户外工作的综合执法部门人员，采取灵活的考核方式。考核坚持简便易行的原则，尽可能压缩指标数量、层级，鼓励将公务员平时考核与日常管理统筹结合，减轻公务员负担。

加强指导建立动态联系点制度

明确平时考核工作中公务员主管部门、单位党委党组、单位组织人事部门的工作责任和要求，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保将中央和省、市委的精神落到实处。着眼于指导实践、促进工作，创新建立了公务员平时考核动态联系点制度，公务员主管部门每年从综合管理、行政执法、窗口服务、外出作业等类型机关中筛选一批单位，确定为公务员平时考核动态联系点，结合其行业特点分别进行平时考核的业务指导，及时了解和掌握机关平时考核工作中的新情况、新问题，总结推广先进经验，持续提升平时考核工作科学化水平。

强化应用激励公务员担当作为

抓考核就是抓管理、抓落实、抓导向。平时考核按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则，以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。通过真实记录公务员工作情况，定期总结、评价、反馈，形成了一个完整的工作闭环。

公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，好等次名额向基层一线、艰苦岗位公务员倾斜。在承担艰难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验，表现突出、有显著成绩和贡献的公务员，当期平时考核可直接确定为好等次，在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或推诿扯皮造成不良后果的当期平时考核结果可直接确定较差等次。考核结果将与选拨任用、培养教育、管理监督、激励约束相结合，进一步激励公务员提高履职能力，激发公务员干事创业热情。

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