济宁市国资委:做优资产盘活文章 推进企业高质量发展

本报济宁讯（记者张伟通讯员田玉庆）今年以来，济宁市国资委以加快国有经济布局优化和结构调整为目标，坚持问题导向，按照“一企一策”原则，制定服务和支持企业发展的政策措施，努力提升国有资产经营效益。

提升国有资产经营效益，实现国有资产保值增值，既是现代企业制度建设的核心内容，又是国有企业改革的正确方向。“一个行动胜过一打纲领。济宁国资系统坚持以实际行动践行国企改革工作安排，针对现有资产状况，不断做优资产盘活文章，提高资源利用效率，加快新旧动能转换，培育经济增长新动能，推进企业高质量发展，在实现国有资产保值增值的道路上奋力前行。”济宁市国资委党委书记、主任丰家雷如是说。

旧巢引新凤，旧貌换新颜。济宁能源落陵煤矿因资源枯竭停产正式关井后，企业发展曾经一度举步维艰。近年来，济宁能源在市委、市政府和邹城市的大力支持下，一方面，以盘活原落陵煤矿土地厂房等资产为目的，高标准建成了10万平方米的车间，积极规划建设精密制造产业园；另一方面，济宁能源将市委、市政府和市国资委招商引资工作任务压力，转变为促进企业转型发展的动力，全力开展精准招商、以企招商，去年以来，相继引进艾坦姆高端流体控制阀、春辉液压、信发液压等11家高新企业入住园区发展，将济宁能源精密制造产业园打造成了以流体控制阀、液压元件为主业的精密制造特色产业集聚区，昔日的“落寞矿区”华丽转身为前途光明的“高端制造工业小镇”。

整合“一子落”，企业“满盘活”。济宁能源针对前期接管的企业资产，从整合工作入手，一手抓闲置商品房销售变现，一手抓世纪东方大厦高效利用，仅用不到一年时间99套剩余房源全部出售，实现销售收入1.1亿元。通过以租为主、租售结合方式推进盘活闲置的世纪东方大厦，引进爱客多超市入驻世纪东方大厦后，去年实现租赁收入300万元；同时，济宁能源先后将物资分公司、营销分公司搬迁到世纪东方大厦，提高了大楼利用率，闲置资产盘活率达到了90%。

重组见成效，存量添动力。2019年3月，济宁国投摒弃过往粮食企业各自为战、各自为政、求稳保守的思维，对5户粮食企业进行了整合，组建了山东惠丰粮食集团，组建后主要从事国家和地方储备粮的安全储存和军粮供应业务，拥有仓容近27万吨，实现了当年组建，当年扭亏为盈。

惠丰粮食集团按照国投公司发展思路，以仓储主业保稳定、贸易物流提效益、实业发展增利润的发展模式；根据生产需要，对权属企业进行了统一调整，重新划分了业务板块，对粮油公司、绿生源供应中心等企业进行清算注销，同时吸收合并粮油储运经贸公司、绿生源食品公司等6户企业，妥善解决了企业历史遗留和人员分流问题；成立专项小组，盘活了闲置仓房和车辆，采取法律手段加大长期拖欠款项的清收力度，化解了企业欠款风险；签订收回土地协议书和租金还款协议，回笼资金促进了企业发展；利用第一粮库仓房靠近南池公园的位置优势，打造集文化娱乐、餐饮服务、观光购物于一体的济宁文旅商业小镇。

济宁国投支持惠丰粮食集团利用交通和区位优势，打造集港口码头、铁路、公路物流网络为一体的济宁江北现代粮食物流园区，目前，项目一期年底建设完成，投入使用，二期正在办理施工手续，即将开工建设。该物流园区已录入国家重大建设项目库，将建成集粮食仓储、物流、加工、贸易、质检、信息服务等功能于一体的现代粮食物流园区。

2020年5月，惠丰粮食集团承接了邹东蔬菜基地，结合惠丰农业超市销售基地产品，“基地+”模式已形成，能稳定提供10余种蔬菜。目前，正与深圳望家欢配送企业进行战略洽谈，拟采用其运营模式，打造成为覆盖济宁地区的优质定制农产品配送品牌。

济宁国资系统不等不靠，主动出击，打出了资产盘活的组合拳，确保了国有资产的保值增值，打造了闪亮的国有资产盘活济宁新名片。

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