牵头抓总做实项目

“重大项目建设事关全局、事关统筹、事关后劲，作为市重大项目建设管理办公室，必须发挥协调监督和牵头抓总的作用，把项目建设做实做好。”日前，市重大项目建设管理办公室常务副主任蒙俊在接受本报记者专访时，对市重大办的工作职责作了说明。

为破解重大项目落地难、推进慢等问题，去年年底，市委、市政府对重大项目推进工作机制进行了完善，对人员、机构设置进行了重新调整充实，加强了力量，赋予了重大办更多职权。

“加快推进重大项目建设，关键要把工作做细做实。”蒙俊表示，调整后的市重大办围绕“做实项目”迅速开展相关工作。今年2月，市重大办按照“有目标、有路线图、有责任人、有时间表、有检查考核标准”，制定了2017年全市重大项目建设计划，将今年全市统筹推进的339个重大项目建设任务分解到各县（市、区）、市直各部门。该办还谋划了重大项目“三年行动计划”，涉及重大项目252个，覆盖产业、基础设施、生态环保、节能减排和社会民生等领域，总投资993.9938亿元。该办还编制了《重大项目建设手册》，为抓好项目前期工作和项目建设提供参考，建立了项目联络员制度、项目投诉电话和市本级政府投资项目信息公开平台，及时了解项目进展情况。

“项目建设不仅要跟踪监督，更要做好服务。”蒙俊说，当前，全市今年统筹推进的339个项目任务已分解到各县(市、区)、市直各部门，下一步就是抓好工作落实。作为市重大办，关键要做好项目跟踪，及时掌握项目进展情况，并建立三级协调机制，发现问题及时协调、及时处理，无法解决的问题将提交市重大项目协调领导小组会议进行协调处理。

蒙俊表示，市重大办作为来宾市重大项目建设的“推进器”，将认真落实市“两会”精神，充分发挥协调监督和牵头抓总的作用，全力破解遇到的困难和问题。市重大办将提前介入项目前期工作，加强项目前期工作指导，主动与相关部门沟通，解决影响项目前期工作的主要问题。□本报记者 樊荣华 通讯员 韦天放

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