莱芜建成市区财政内控制度体系

本报8月31日讯(记者于晓敏通讯员吴刚)去年下半年以来,市财政局将内控制度体系建设提上重要工作日程,强化措施、全力推进,截至今年7月底已全面建立市、区两级财政部门内控制度体系,切实防范潜在风险,完善财政权力运行监督和约束机制。

市财政局指导各级成立由主要负责同志任组长的内控工作领导小组,设置内控管理联络员,多次召开专题会议,明确内控工作责任分工、责任单位和完成时限,协调解决推进过程中遇到的问题,理顺内控工作运行机制。

将市级、区级内控制度建设分别列为2015年下半年和2016年上半年重点工作,市、区“同下一盘棋”,层层分解责任,强化督查调度,责任清晰,齐抓共管。

结合全市财政工作实际,市级建立起“1+8+27”的内控制度体系,即1个内控基本制度、8个专项风险管理办法、27个科室(单位)内部风险操作规程,区级也相应建立起内控制度体系。通过机制优化、流程再造和信息化手段运用,强化对各类风险的事前防范、事中控制、事后监督和纠正,确保财政干部廉洁和财政资金安全。

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