兰州石化建设公司冲刺“大干六十天”确保完成今年目标任务

本报讯（记者茹佳佳实习生杨婷通讯员俞娅勋）在兰州石化炼油厂延迟焦化装置检修中，建设公司面对施工难度大、交叉作业多等实际困难，各单位、各部门通力合作、携手奋进，以安全环保为第一要务，紧紧抓住质量与进度两条主线，优质高效完成了一项项艰巨的检修任务，确保该项目安全优质按期完成中交。

该公司早准备、细梳理、实排查、重落实，多次组织召开检修准备会，对检修项目、施工内容进行核对，对施工任务进行细致分解及协调部署检修事宜，努力做到组织保障、工作量确认、人员机具、宣传鼓劲、后勤保障“五个到位”。同时，进行检修方案交底，让施工人员在检修前对“干什么”“怎么干”等问题做到胸有成竹，并提早对检修人员进行安全培训，为检修工作顺利推进创造条件。在此基础上，按照责任到人、精细管理、标准施工模式要求，该公司成立检修领导小组、检修项目部和6个专业组。针对有利于多工种共同施工时能交叉作业不窝工的原则编制检修方案，细化检修方案，优化人员设备资源配置，强化工作流程，仔细统计检修项目，为检修高效推进奠定基础。

该公司领导班成员紧盯检修一线，靠前指挥。各职能部室充分发挥监督、指导和服务职能，全程参与检修环节。各基层单位按照要求紧密配合，精心组织，切实保证检修项目安全正点到达，助力装置实现开车一次成功。检修过程中，建设公司进一步强化现场施工规章制度的执行和落实，所有特种作业严格执行《检维修作业许可制度》；将工具箱会议、目视化管理、安全观察与沟通、盲板管理等好的经验和做法融入装置检修中，坚持以人为本，实现对检修安全、环保、质量的有效控制；加大对“三违”行为的查处力度，设立违章操作曝光栏，对违反纪律的单位和个人，依照相应规定予以曝光和处理，并落实整改措施，确保检修安全规范有序进行。

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