(记者 钟雨君) 地处城郊的东兴区高桥镇,如何确保重点项目顺利推进?镇党委政府高度重视,从责任、督查、考核等多角度入手,全力保障重点项目的进展。
根据区对镇绩效考核实施方案,镇各办、站、所对照各自承担的目标任务,算好时间账,明确责任,一抓到底,对重点工作任务完成情况,实行周考核、月通报制度。同时结合实际,确定了重点工作,分别明确牵头领导、协助单位和包抓责任人。
针对工作中遇到的难点问题,各分管领导按照重点工作任务的完成时间,深入一线抓落实,采取现场办公、对上争取政策、对下宣传解释相结合的方式,对发现的问题进行了及时解决。镇党委政府还专门修订完善了对镇、村干部、各办公室年度绩效考核方案,把重点工作任务逐项分解到人头、到办公室。将绩效等级分为三个等级,等级之间相差200元-500元的考核金额,年终兑现奖惩。
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