近年来,乐山市供销社坚持把社有企业发展作为供销社工作的重中之重。
积极盘活存量资产。争取财政扶持和国资支持,加快组建市县社有资本投资公司。优化社有资本布局,以产权为纽带,以项目为载体,整合人才、业务、网络等资源,着力培育供销合作社控股或相对控股的电子商务、综合服务、农资、农产品、再生资源等为农服务龙头企业。
深化社有企业产权制度改革。加快完善现代企业制度,密切经营管理者和职工与企业的利益联结,增强内生动力。建立健全法人治理结构,形成股东会、董事会、监事会、经营层各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。
建立健全企业内部风险防控机制。完善重大投资、融资事项的审核评估机制,加强财务管理和审计监督,提高经营管理水平。加强各层级社有企业间的产权、资本和业务联结,推进社有企业相互参股,建立共同出资的投资平台,推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合,促进资源共享,实现共同发展。
特约记者 宋怀宇
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