本报讯 近日,凉山州国兴投资管理有限责任公司召开首批划转企业管理工作会。公司领导班子成员、州国资运营公司领导班子成员及首批划转企业党政负责人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长李友林主持。
公司党委副书记赵庆华阐释了划转移交整合工作的重要性。划转移交州属企业资产人员是凉山州贯彻落实中央、省委、省政府国企改革精神,深化州级国资国企改革的重要部署之一,是加强和规范国有资产集中统一监管,实现国有资产优化配置和保值增值,妥善处理国有企业遗留问题,盘活国有资产的重要举措。并对企业划转移交工作进行了安排和纪律要求。各企业在办理移交手续前应保持资产现状,移交工作中应严格执行重大事项上报审批制度,认真办理资产清理和移交相关手续。在划转移交期间保持人员队伍现状和稳定,维持各项事务正常开展和运转。遵守相关财经制度和纪律。加强基层党组织建设,充分发挥党员先锋模范作用。认真开展宣传引导工作,坚决落实州委、州政府和州国资委的决策部署,服从相关工作安排,维护企业稳定,保证划转移交工作的顺利进行。对在划转移交工作中违反纪律及失职渎职、徇私舞弊、隐匿或擅自处置变卖资产、销毁账册权证、擅自对外签订租赁合同等行为的,一经发现和查实,将追究相关责任人责任;情节严重的,将移送纪检监察和司法机关。
李友林对凉山州国企改革进行宣讲,明确:经营性资产集中统一监管是中央的要求,州委、州政府的重大决策部署,更是国企业改革发展的必然要求。目的是解决长期以来存在的各自为政、政出多门,“小散弱”等问题。而组建凉山国兴公司是凉山州第二轮国资国企改革的重要安排。要充分发挥国兴公司“国有资产管理营运平台、国有企业改革整合平台、投融资平台、新型产业孵化平台及双创人才培育平台”的作用。为州属国企改革重组整合鸣锣开道,做好前期工作。
当前,29户划转移交的企业中大多数处于关停、留守的状态,主要靠惠民资金及其他补助资金维持企业运行,导致国有资产长期闲置,不能充分发挥作用;还在生产经营的企业也存在许多经营困难,同时又承担了大量社会职能,负担沉重。整合资源、盘活资产、化解债务,实现国有资产优化配置和保值增值,发挥国有资产最大价值,是国兴公司义不容辞的职责。
李友林对移交监管工作提出了要求:一是振作精神,全力以赴抓工作。各企业应迅速开展清产核资及调查研究,对企业人员、债务等存在的问题进行全面、详实的清理,提出解决问题的方案。二是严守规矩,保证正常的工作秩序。把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置,严格执行企业改革及规范企业管理的法律法规,不得借企业移交和改革谋取私利,不准出现国有资产流失的情况。所有企业全部冻结人事调整;关停企业不得对外签订经济合同,各企业“三重一大”事项必须及时上报;企业留守人员要坚守岗位,认真负责,做到人心不散、工作不乱。三是认真履职尽责。企业负责人务必站在讲政治的高度,积极贯彻州委、州政府和州国资委的决策部署,做好职工思想政治工作,统筹谋划企业改革各项工作,保证本次企改健康发展顺利完成。各企业重大事项务必向国兴公司报告,不得擅自作出重大决策,特别是“三重一大”事项必须及时上报。四是各企业要继续搞好与原主管部门的沟通协调工作,争取得到他们的支持。(本报通讯员)
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