西昌市发改经信局综合治理“四类”干部

本报讯 近期以来，西昌市发改经信局以“五乱”问题专项整治活动为契机，综合治理“四类”干部，进一步提升机关干部凝聚力、向心力、战斗力。

治理“官爷”干部。对整天坐在办公室，对基层群众之事置若罔闻类干部开“处方”，规定每名机关干部每月下基层不少于1次，重点深入扶贫联系点巴汝乡，每个季度撰写基层调研报告不少于1篇，不达标的干部在机关例行会议上通报批评。

治理“滑头”干部。对当面一套背面一套，领导亲自安排的工作就积极应对，繁琐、耗时、不在领导视线内的工作则置之不理类干部下“猛药”，局领导班子召开专题会议，结合实际情况，研究完善9项干部工作目标绩效考核标准，让工作可量化、细化、具体化，引导干部崇尚实干、精干。

治理“横冷”干部。对干部在业务办理过程中拖拉，刁难办事群众，对办事群众态度生冷，不够耐心类干部打“免疫”，局党组书记召集相关科室负责人进行谈心谈话，促进此类干部态度清醒。

治理“慵懒”干部。对在其位不谋其责，充当文件“传手”，对分管工作履责不到位类干部切“毒瘤”，用好“三会一课”制度，以“两学一做”4个专题讨论活动、专题民主生活会批评与自我批评、领导班子轮流上专题党课等形式多维度开展干部履职意识教育。同时，纪检组定期跟踪约谈提醒，强化干部履责意识。

（西季轩）

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